Kredit:AnnaStills/Shutterstock
COVID-19-pandemien har set mange i nøgleroller - såsom læger, sygeplejersker, politibetjente og lærere – der arbejder utrætteligt, går langt ud over deres kontrakter for at holde tingene kørende.
Forskning viser, at mange mennesker, der arbejder med denne type job, siger, at de havde "et kald" til at forfølge deres særlige erhverv - en indre følelse af, at deres arbejde ville blive deres livs formål. Denne idé om at have et kald har en tendens til at komme fra at have en stærk følelse af pligt og findes ofte hos medlemmer af præsteskabet, sundheds- og socialrådgivere, lærere og politibetjente – alle roller, der ofte kræver overarbejde og usociale arbejdstider.
Forskning afslører også, at folk, der følger et kald, har en tendens til at have højere niveauer af modstandsdygtighed over for de negative virkninger af overarbejde og stress og er mindre tilbøjelige til at opleve udbrændthed. I denne forstand, at have et kald kan tjene som et skjold mod belastningen af lange timer og følelsesmæssigt arbejde.
Dette er fantastisk til "kaldte" mennesker. Det er også gode nyheder for arbejdsgivere, da de får højt motiverede medarbejdere, som typisk går ud over deres arbejde – og som sjældnere er syge. Ikke underligt, at virksomheder i stigende grad bruger ideen om et kald til at tiltrække potentielle medarbejdere.
Men dette dybt meningsfulde arbejde kan komme til en høj pris. Mange medarbejdere, der følger et kald, har dysfunktionelle forhold eller mangler helt tætte relationer. Ringede personer overanstrenger sig også ofte og kan gå glip af karrierefremgang, da de ofte overser forfremmelses- og progressionsmuligheder.
Familier under pres
I vores nyligt offentliggjorte artikel argumenterer vi for, at familierne til mennesker i sådanne roller også lider massivt. Opkaldte personer kan have svært ved at slukke efter arbejde og er dårligere i stand til at klare balancen mellem arbejde og privatliv. Skilsmisser og vanskelige forhold til børn er ikke ualmindeligt, ligesom udmattede familiemedlemmer.
Dermed ikke sagt, at folk med et kald ikke skal følge deres drømme; selvfølgelig skal de det. Som vi har set under hele pandemien, mennesker i en lang række erhverv er gået langt ud over deres kontrakter i lyset af stor modgang. Men det er ikke i orden, at familier skal betale prisen for deres kæres selvopofrelse.
Det er urimeligt, at mange medarbejdere skal engagere sig i selvopofrelse i organisationer som NHS, universiteter, skoler eller politiet. Og det faktum, at de gør, fremhæver, hvor mange arbejdsgivere, der stoler på folks pligtfølelse for at holde tingene kørende – og ellers ikke ville være i stand til at fungere ordentligt.
Ja, der er stor forskel på en medarbejder, der arbejder overarbejde (uden valg) i en organisation, der ikke har brug for eller forventer det, og en, der gør det i en organisation, hvor det er normalt, og hvis driftsmodel afhænger af det. Sådanne organisationer betaler ofte løn, der er under markedsværdien for sammenligneligt arbejde og har kronisk lavt personale.
Omsorgspligt
Det er derfor, vi mener, at arbejdsgivere, der er afhængige af selvopofrelse, har en omsorgspligt over for indkaldte personer og deres familier, der går ud over standardansættelseskontrakten. Organisationer skal eksplicit tage medarbejdernes forhold og afhængige i betragtning og sikre, at deres personale ikke bidrager på arbejdspladsen til skade for deres personlige forhold og familieliv. Både medarbejdere og deres familier skal føle sig hørt og støttet i dette.
Selv før pandemien, mange i kaldet erhverv er rutinemæssigt engageret i selvopofrelse i deres arbejdsliv. Og selvfølgelig, pandemien har kun forværret arbejdskravene, samtidig med at familierne får nye sundheds- og børnepasningsproblemer.
I mere normale tider, folk skal ikke have behov for at arbejde over, til dårlig løn, for en organisation at nå sine mål – uanset hvor noble disse mål er. Lad os bruge pandemien til at genoverveje arbejdsmetoder og deres omkostninger for familielivet.
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.
Sidste artikelUnge er mere bekymrede for Brexit end COVID-19
Næste artikelHjemmeskoleforbindelser med ulighed er langt fra nye