Nisia Trindade Lima er den første kvindelige præsident for Brasiliens Fiocruz sundhedsinstitut i dets 120-årige historie. Kredit:Peter Ilicciev/Fiocruz
Mens Brasilien nøler af virkningen af COVID-19, en "dybtgående kulturel forandring" er nødvendig for at stoppe kvinder, der bærer hovedparten af krisen, siger lederen af det biomedicinske forskningsinstitut Fiocruz.
Sociolog Nisia Trindade Lima sluttede sig til organisationen i 1987 som forsker; i 2017 blev hun den første kvindelige præsident i dens 120-årige historie.
I et interview med SciDev.Net til den internationale dag for kvinder og piger i videnskab, Trindade Lima taler om udfordringerne ved at integrere videnskabelig og social forskning, at lukke kønskløften, og tackling af desinformation om vacciner.
Du er den første kvindelige præsident for Fiocruz i dets historie. Din baggrund i sociologi adskiller sig også fra de fleste tidligere præsidenter. Hvordan påvirker dette dit lederskab?
Mit perspektiv som samfundsforsker har ikke kun påvirket mange af de processer, jeg har været involveret i, men også at håndtere en dagsorden, der kræver en tværfaglig og tværfaglig indsats, har altid været meget vigtig i min karriere hos Fiocruz.
Med hensyn til køn, det er et spørgsmål, der har været meget debatteret på institutionen. Vi har et ligestillingsudvalg for køn og race, oprettet under min forgænger Paulo Gadelha. Jeg har arbejdet på at fremme dette udvalgs emner og etablere et særligt program for den internationale dag for kvinder og piger i videnskab.
Hos Fiocruz, ulighed mellem kønnene viser sig stadig i institutionelle lederstillinger:Vi har stadig få kvinder i toproller – der er omkring 30 procent i toplederstillinger – så der er meget at gøre, især i forståelsen af kvinders plads, som i pandemitider bliver endnu mere akut.
Du antyder tanken om, at pandemien har uforholdsmæssigt dårligt stillede kvinder... Hvad skal ændres?
Jeg tror, at en stor del af det huslige arbejde stadig udføres enten af familiens kvinder eller af andre kvinder. I pandemien, det er blevet sværere, efterhånden som smitten breder sig og den sociale ulighed øges.
Virusset begyndte at cirkulere i de øvre middelklasser og spredte sig til arbejderklassen, begyndende med hjemmehjælpere. Dette viser en ulige og meget kompleks virkelighed. Kvinder er ansvarlige for en stor del af børnepasningen... Vi har brug for en dybtgående kulturel forandring, fordi der ikke er nogen anden måde at håndtere denne situation på.
Fiocruz' arbejde omfatter sundhedsforskning, offentlig service, og produktion af medicin og vacciner. Hvad er de største udfordringer i pandemitider?
Fiocruz' største udfordring er nu at få de kerneaktiviteter, der definerer os - forskning, uddannelse, velstrukturerede informationssystemer, adgang til data og vaccineproduktion – og fusionere dem til en synergisk og integreret vision. Det nytter ikke at tænke på vacciner uden at tænke på vaccinationspolitikker, eller adgang til vaccinationen.
I mere umiddelbare termer, den store udfordring er vaccination. Vi fokuserer alle vores kræfter på produktionen af COVID-19 Fiocruz-vaccinen, oprindeligt udviklet af University of Oxford i samarbejde med AstraZeneca laboratorier, som nu bliver produceret hos Fiocruz. På samme tid, vi arbejder på at øge offentlighedens bevidsthed om vigtigheden af vaccinen. Nøglen er nu at vaccinere mere og gøre vacciner tilgængelige gennem vores Unified Health System. Det er den store udfordring, som vi er helt fordybet i i dette øjeblik.
For fremtiden, Jeg tror, at den store udfordring er for os at gøre disse politikker bæredygtige med regelmæssige investeringer i videnskab og teknologi. Der skal være bæredygtighed i disse bestræbelser og sikre, at offentlige laboratorier med national produktion kan udføre deres arbejde.
COVID-19-pandemien har drevet Fiocruz og videnskaben frem i mediernes søgelys. Hvordan kan denne opmærksomhed opretholdes efter pandemien?
Vi er nødt til at udnytte det faktum, at mange spørgsmål vil forblive [efter krisen] … bevidsthed, forberedelse, værdsætter videnskab, det forenede sundhedssystem. Så vi tænker på, hvordan vi kan lære af hele denne oplevelse, og hvordan forholdet til medierne, styret af videnskabskommunikation, kan udvikle sig. Jeg tror, det er Fiocruz' største bidrag, den, der får folk til at komme mest til os.
Før pandemien var vi allerede kommet videre med mange spørgsmål, med det institutionelle depot, som giver borgerne adgang til vores videnskabelige produktion – et observatorium med fokus på COVID-19 under pandemien. Så, Jeg tror herfra, andre handlinger vil udfolde sig, fordi Fiocruz altid har værdsat denne aktivitet.
En af udfordringerne for COVID-19-vaccinen er desinformation. Hvordan har Fiocruz tacklet dette problem?
Ved at forsøge at kommunikere så gennemsigtigt som muligt. Vores portal har et helt område dedikeret til vacciner og vaccination. Vi har konsoliderede vores egne kommunikationskanaler, såsom Canal Saude og Radis magazine, og derudover har vi søgt kommunikationseksperter så meget som muligt for at kommunikere vigtigheden af vacciner og vaccination og tilskynde vores samfund til at vaccinere. Vi har også offentlige arrangementer for at informere befolkningen om vacciner, men meget af deres rækkevidde afhænger også af den mediedækning, de får.
Vi har tal på institutionen, som historisk er knyttet til kampen for vaccination, såsom Dr. Akira Homma [tidligere præsident og emeritusforsker ved Fiocruz, og en af verdens førende vaccineeksperter]. Sådan er det, hvis du kan lide, indlejret i organisationen, og der er en række mennesker, der kæmper for folkesundheden, den sag, som de dedikerer deres liv til.