Hvem bliver vinderne og tabere af fleksibelt arbejde?

At arbejde hjemmefra under pandemien har været en stor læringskurve for både organisationer og arbejdere, med blandede velsignelser.

Da regeringens køreplan for at lette nedlukningen fortsætter med at tage fart, arbejdsgivere lægger nu planer for den 'nye normal, " med mange, der foretrækker en hybrid model af fleksibelt arbejde mellem hjemmet og kontoret, og meget få foreslår en tilbagevenden til fuldtidskontorbaserede timer.

Støtten til at arbejde hjemmefra på lang sigt fra virksomhedsledere har varieret. David Solomon fra Goldman Sachs har omtalt at arbejde hjemmefra som en "aberration, " mens Joe Garner, Administrerende direktør for Nationwide har udtalt, at 13, 000 af deres kontormedarbejdere kan vælge at arbejde hvor som helst i Storbritannien.

Professor Keith Cuthbertson, Professor i finans ved Handelshøjskolen (tidligere Cass) forklarer konsekvenserne af et sådant permanent skift i arbejdsmønstre, og de sandsynlige effekter, vi vil se på trivsel, økonomien og samfundet som helhed.

Nyder medarbejderne at arbejde hjemmefra?

Professor Cuthbertson sagde, at tidlige beviser tyder på en stærk præference for en fleksibel model, hvormed arbejdere kan vælge mellem hjem og kontor på en given dag eller uge for at passe ind i organisationens behov.

"En undersøgelse af 5, 000 britiske arbejdende voksne i begyndelsen af ​​2021 foreslog betydelig støtte til at arbejde hjemmefra, " sagde professor Cuthbertson.

"Omkring 50 procent af de adspurgte udtrykte en præference for at arbejde hjemmefra mellem to og fire dage om ugen, mens 20 procent gladeligt ville fortsætte med at arbejde hjemmefra fem dage om ugen.

"Støtten til fleksibelt arbejde er vokset, dels fordi pandemien har reduceret et stigma, der tidligere var forbundet med fjernarbejde:at det var en licens til at 'shirk'."

Bruger de ekstra timer på en dag

En ubestridelig fordel ved fleksibelt arbejde for medarbejdere er en bedre balance mellem arbejde og privatliv. Professor Cuthbertson forklarede opsiden.

"Balancen mellem arbejdsliv og privatliv afhænger meget af pendlingstid og kvaliteten af ​​pendlingen.

"I Storbritannien, pendlertiden er omkring 60 minutter om dagen og 80 minutter om dagen for en London-pendling. Myldretidspendling på overbelastede tog- og vejture er ikke befordrende for højere produktivitet.

"Folk bruger derfor mere deres tid "uden for kontoret." En undersøgelse af 10, 000 arbejdende amerikanere fandt sidste år, at omkring 35 procent af tidsbesparelserne blev omfordelt til deres primære job, 8 procent til et bijob, 30 procent til øget fritid såsom at se fjernsyn og lave udendørsaktiviteter som motion - mens resten er dedikeret til huslige pligter og børnepasning.

"Bare ud fra disse tal kan vi tydeligt se fordele for arbejderne."

Organisationer er stadig ansvarlige for arbejdsmiljøet

Mens medarbejderne ser de håndgribelige fordele ved at arbejde væk fra kontoret, Professor Cuthbertson mener, at der vil være øget ansvar på arbejdsgiverne.

"I løbet af de kommende måneder vil der være en stigning i organisatoriske omkostninger, herunder ny arbejdsplanlægning, ændringer i kontorindretning og mere interaktive fællesarealer.

"Virksomheder skal også sikre, at arbejdsforhold og udstyr i hjemmet er passende for deres arbejdere, og at færre ansigt-til-ansigt interaktioner mellem medarbejdere og ledelse ikke fører til en forværring af forfremmelsesmuligheder.

"Nyansættelser og underperformere kan blive tilskyndet til at bruge mere tid i gennemsnit på deres udpegede arbejdsplads end etablerede arbejdere, for eksempel."

Hvordan vil arbejde hjemmefra påvirke økonomien?

Rapporter har fremhævet, hvordan centrale knudepunkter som Canary Wharf hurtigt bliver øde som følge af pandemien.

Professor Cuthbertson forudsiger yderligere ændringer i leve- og forbrugsmønstre som følge af fleksibelt arbejde.

"Med et betydeligt arbejde hjemmefra vil der være et lavere antal personer i bycentre, erstattet af større online-udgifter og ledsaget af en stigning i den økonomiske aktivitet i forstæderne.

"Byer og landdistrikter omkring storbyer vil drage fordel i forhold til bycentrene selv. Virksomheder kan også migrere nogle af deres primære arbejdspladser fra bycentre til byer og detailparker for at drage fordel af billigere huslejer.

"Nogle virksomheder kan tillade at arbejde hjemmefra tre eller flere dage om ugen, hvilket kan resultere i, at medarbejdere flytter længere væk, hvor huspriser og huslejer er mindre stejle.

"En reduktion af brugen af ​​kontorer i centrum kan resultere i konverteringer til boliger, som det er blevet foreslået for nylig med City of London. Lavere erhvervsleje, i mellemtiden, kan tiltrække kreative start-ups, hvor ansigt-til-ansigt interaktion er vigtigere.

"Store byer vil overleve, men den daglige økonomiske aktivitet vil blive skåret ned - især inden for detailhandel og gæstfrihed. Offentlig transport vil generere lavere indtægter og kan kræve øget tilskud, mens lokale myndigheder vil modtage mindre i erhvervstakster, hvilket kan være en katalysator for ændringer i lokal beskatning."