Er lavtlønnede job virkelig et springbræt til bedre løn? En ny undersøgelse tyder på, at det ikke er så enkelt

Et job – ethvert job – betragtes generelt som bedre end slet intet job. Følgelig, lavtlønnet arbejde betragtes ofte som et "springbræt" til et højere lønnet job. Men hvor let klatrer lavtlønnede arbejdere op på lønskalaen, virkelig?

Vores nye forskning tyder på, at tidligere undersøgelser kan have overvurderet chancerne for at gå fra lav til højere løn betydeligt. Dette har væsentlige konsekvenser for forståelsen af ​​arbejdsmarkedets adfærd.

I betragtning af den stigning på NZ$ 3,3 milliarder i velfærdsbetalinger annonceret i New Zealands seneste budget – kaldet det "største løft i en generation" – og det igangværende fokus på ulighed og mindsteløn, hvordan vi måler indkomstmobilitet er stadig vigtigere.

I særdeleshed, hvad er nogle af kendetegnene ved den lavtlønnede arbejdsstyrke? Hvor sandsynligt eller usandsynligt er det, at en person kan skifte fra lav til højere løn?

Tidligere forskning har beskrevet lavtlønnet arbejde som et springbræt, hvis der er større chance for at gå over i højere løn i forhold til en, der er arbejdsløs.

Desuden, dataene har antydet relativt høje sandsynligheder for at foretage overgangen fra lav til højere løn – skøn spænder fra 47 % til næsten 90 %, baseret på undersøgelser fra Storbritannien, Australien og Tyskland.

Imidlertid, denne forskning har for det meste måttet stole på undersøgelsesdata baseret på individuelle svar på et årligt sæt spørgsmål. Det betyder, at vi kun kan observere et øjebliksbillede af et givent arbejdsmarked én gang om året.

Når man skal afgøre, om en person er arbejdsløs, lavtlønnede eller højere lønnede, en masse information mellem disse årlige undersøgelser falder i det ukendte.

Hvad traditionel forskning savner

Hvorfor betyder det noget? Det hjælper at forestille sig tre forskellige individer, med forskellige arbejdsmarkedserfaringer, besvare en undersøgelse om deres ansættelsesstatus i oktober 2019 og igen i oktober 2020:

• en var lavtlønnet i den første undersøgelse og forblev i lav løn hver måned indtil den anden undersøgelse
• den anden svingede mellem lav og højere løn mellem undersøgelser, men var tilfældigvis i lav løn på hvert undersøgelsespunkt
• den tredje bevæger sig jævnligt mellem lavløn og arbejdsløshed, men er også i lavløn på tidspunktet for hver undersøgelse.

På grund af manglen på information mellem undersøgelsestidspunkter, alle tre personer vil falde i samme kategori. På tur, dette kan påvirke skøn over bevægelse uden for lav løn.

Hvad flere detaljer afslører

I New Zealand har vi fordelen ved den integrerede datainfrastruktur (IDI), en stor forskningsdatabase udgivet af Stats NZ.

Ud over at være befolkningsdækkende, dette giver månedlige administrative skatteregistre, der afslører arbejdsmarkedsstater med en meget højere frekvens.

Vores forskning bruger disse detaljerede data til at se på den mandlige lavtlønnede arbejdsstyrke mellem 21 og 60 år i New Zealand. Resultaterne er lysende.

Først, vi efterlignede konventionel tidligere forskning ved at se på arbejdsmarkedet fra kun en måned hvert år. Gennem denne linse, New Zealand ligner Australien, med sandsynligheden for at gå fra lav løn til højere løn anslået til at være 74 %.

Når vi bruger de detaljerede månedlige indkomstregistreringer, imidlertid, det er tydeligt, at billedet ikke er så rosenrødt. Mest vigtigt, sandsynligheden for at gå fra lav løn til højere løn er meget lavere end traditionelle metoder antyder.

Faktisk, for dem, der har været i lavtlønnet arbejde i alle de foregående 12 måneder, vi fandt, at sandsynligheden for, at de flyttede ind i højere løn i den følgende måned, kun var 28 %. At være konstant i lavtlønnet arbejde, det ser ud til, betyder, at det ikke er let at klatre ud.

En begrænset trædesten

På den anden side, vores forskning bekræfter, at springbrætseffekten eksisterer på det newzealandske arbejdsmarked:sammenlignet med at være arbejdsløs, du er mere tilbøjelig til at gå over i højere løn fra at være lavtlønnet.

Specifikt, en arbejdsløs i de foregående 12 måneder har kun 1 % sandsynlighed for at gå ind i højere løn i den næste måned. Det skal sammenlignes med 28 % for lavtlønnede i alle de foregående 12 måneder.

Samlet set, vores forskning fremhæver værdien af ​​detaljerede, høj frekvens, integrerede data i vurderingen af ​​nuancerne i arbejdsmarkedslandskabet.

Oven i købet, det illustrerer den virkelige vanskelighed ved at klatre op på lønstigen for dem, der har langvarigt lavtlønnet arbejde. Dette tyder på, at politikere bør fokusere på veje til lønvækst, samt på selve jobskabelsen.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.