Arbejdsgivere opfordres til at omfavne neurodiversitet

Urokkeligt fokus, overlegen analytisk evne og matematisk talent er blot nogle af de uudnyttede færdigheder, neurodivergerende mennesker kan bringe til arbejdspladser, har en forsker fra University of Otago fremhævet.

Hovedforfatter Dr. Dana L Ott, fra Department of Management, har skrevet en rapport, som giver praktiske anbefalinger til multinationale selskaber (MNC'er) for at forbedre deres inklusion af neurodiversitet.

Neurodiversitet refererer til neurologiske forskelle i den menneskelige hjerne og omfatter en række tilstande såsom opmærksomhedsunderskud hyperaktivitetsforstyrrelse (ADHD), ordblindhed og autismespektrumforstyrrelse (ASD).

Dr. Ott siger, at der er flere fordele ved at tilskynde til mangfoldighed på arbejdspladsen, men neurodivergerende mennesker er ofte arbejdsløse.

"At omfavne neurodiversitet er både den smarte og den rigtige ting at gøre," siger hun.

"At ansætte og støtte neurodivergerende mennesker i organisationer betyder også potentielt at få adgang til en række forskellige færdigheder.

"Disse omfatter, men er ikke begrænset til, urokkelige fokus- og mønstergenkendelsesevner, fremragende analytiske og problemløsningsevner samt hukommelse og matematiske færdigheder."

Rapporten, offentliggjort i AIB Insights , anbefaler måder for multinationale selskaber at omfavne neurodiversitet.

Dr. Ott siger, at det første skridt er, at arbejdsgivere glemmer alt, hvad de tror, ​​de ved om neurodiversitet og lærer personen at kende.

"Dette bør omfatte at spørge dem, hvilke justeringer eller tilpasninger der vil hjælpe med at støtte dem til at nå deres fulde potentiale, men også give dem mulighed for at fortælle dig om deres færdigheder og styrker og de udfordringer, de står over for."

Arbejdsgivere bør også tilstræbe at udvikle måder, hvorpå de kan tillade individualisering gennem hele medarbejdernes livscyklus.

Et vigtigt udgangspunkt er at droppe de traditionelle rekrutteringsprocesser – CV-gennemgange og formelle interviews – som potentielt kan være til ulempe for neurodivergerende kandidater, siger Dr. Ott.

"Det ville være meget mere meningsfuldt og indsigtsfuldt at anlægge en styrkebaseret tilgang og udvikle muligheder for hver enkelt at demonstrere deres evner.

"Mangfoldighed handler om synlig og usynlig unikhed blandt individer, så vi kan ikke bruge de samme foranstaltninger og måder at evaluere alle potentielle medarbejdere på.

"Hvis virksomheder ønsker at støtte og fange mangfoldighed, skal de være imødekommende for at give enkeltpersoner mulighed for at vise, hvad de er i stand til."

Endelig bør multinationale selskaber udvikle en kultur, hvor neurodivergerende medarbejdere føler sig trygge ved at afsløre deres tilstand uden frygt for at blive stigmatiseret eller diskrimineret.

Disse anbefalinger kan implementeres i en række organisationer, uanset størrelsen.

I nogle tilfælde kan arbejdsgivere i mindre virksomheder finde det nemmere.

"Organisationer skal være forkæmpere for mangfoldighed, og det kræver, at man har, anerkender, udnytter og fejrer forskellighed på alle niveauer.

"Alle fortjener muligheden for at få meningsfuldt arbejde." + Udforsk yderligere

Neurodiversitet kan være en styrke på arbejdspladsen, hvis vi giver plads til det