Fugle af en fjer flokkes sammen, som det populære ordsprog siger. Det lader til, at det også gælder for narcissistiske ledere, som et forskerhold ledet af professor Lorenz Graf-Vlachy fra TU Dortmund Universitet har opdaget. Narcissistiske administrerende direktører er tilbøjelige til at udpege andre narcissister til bestyrelsen.
Til analysen har forskerne fra TU Dortmund University og FAU i Erlangen/Nürnberg undersøgt tusindvis af LinkedIn-profiler af amerikanske topledere. Undersøgelsen blev for nylig offentliggjort i Journal of Management .
Narcissisme viser sig i forskellige former i lederskabssituationer – fra selvtillid og karisma til destruktiv selvfokusering og manglende hensyntagen til andre. Selvom denne karakteregenskab hos individuelle administrerende direktører allerede er genstand for forskning, er meget lidt kendt indtil videre om dets indvirkning på den bredere sammensætning af den øverste ledelse.
Det var udgangspunktet for undersøgelsen udført af professor Graf-Vlachys team, som analyserede toplederes LinkedIn-profiler. "Narcissister ønsker at vise et bredere publikum, at de er overlegne. Tidligere undersøgelser har fundet ud af, at dette blandt andet også afspejles i virksomhedernes pressemeddelelser eller breve til aktionærer," siger professor Graf-Vlachy.
Elementer, der er tegn på narcissisme, omfatter for eksempel størrelsen af en leders billede i årsrapporten eller den hyppighed, hvormed en leders navn optræder i en virksomheds pressemeddelelser.
I deres undersøgelse brugte forfatterne samme tilgang til at analysere individers digitale tilstedeværelse på sociale medier. "Vi har demonstreret, at vi pålideligt kan måle lederes narcissisme på basis af deres LinkedIn-profiler ved at analysere antallet af billeder af lederen, længden af teksten i afsnittet "Om" og færdigheder, certifikater og karriere. trin opført," siger professor Graf-Vlachy.
I alt analyserede holdet 11.705 LinkedIn-profiler af topledere i amerikanske virksomheder. Undersøgelsen afslører en forbløffende tendens:CEO'er med en højere grad af narcissisme udpeger medlemmer til deres bestyrelse, som afspejler deres egne karaktertræk – med andre ord, som også udviser en narcissistisk streg. En stigning i en administrerende direktørs narcissisme med én standardafvigelse fører til et 18 % højere niveau af narcissisme hos hver nyudnævnt direktør.
Dette har også indflydelse på teamets dynamik og stabilitet, da bestyrelser med mere narcissistiske ledere har en markant højere omsætningshastighed, hvilket kan betyde betydelige omkostninger for en virksomhed. "Narcissister ønsker at dominere hinanden, hvilket fører til konflikter i bestyrelsen, og disse fører igen til flere udsving i ledelsesteamet," siger professor Graf-Vlachy.
"Resultaterne af undersøgelsen viser, at det er vigtigt for administrerende direktører og bestyrelser at forstå dynamikken i deres ledelsesteam bedre og gennemgå udvælgelsesprocessen for ledere," konkluderer forskerne. "Dette kan opnås, hvis ledernes personlighedstræk også ses på en afbalanceret måde."
Flere oplysninger: Sebastian Junge et al., Narcissism at the CEO–TMT Interface:Measuring Executive Narcissism and Testing Its Effects on TMT Composition, Journal of Management (2024). DOI:10.1177/01492063241226904
Journaloplysninger: Journal of Management
Leveret af TU Dortmund University
Sidste artikelUndersøgelse af de stereotyper, førskolelærere forbinder med elever med særlige undervisningsbehov
Næste artikelUndersøgelse:Deling af huslige pligter kan føre til indkomstgevinster