Medarbejderengagement blandt uafhængige koncertmedarbejdere er et vigtigt problem for organisationer, der arbejder med fjerntliggende teams og enkeltpersoner. En undersøgelse offentliggjort i International Journal of Management Concepts and Philosophy , som så på forbindelserne mellem koncertmedarbejdere og deres kundeteams, tyder på, at der er behov for at forbedre engagementet for at forbedre arbejdsforhold, trivsel og mental sundhed for fjernmedarbejdere.
Gig-økonomien er et arbejdsmarked, hvor enkeltpersoner arbejder på korttidskontrakter eller som langsigtede freelancere. Freelancere har været en del af økonomien i mange år, men i den digitale æra har applikationer og platforme åbnet op for mange jobs, som tidligere var begrænset til den konventionelle arbejdsplads. Koncertmedarbejdere nyder fleksibilitet, men står også over for udfordringer som jobsikkerhed og fordele.
Rebecca Wason fra Algoma University i Sault Ste. Marie, Ontario, Canada, har brugt et struktureret spørgeskema baseret på William Kahns tre facetter af medarbejderinddragelse – meningsfuldhed, sikkerhed og tilgængelighed – og har fundet betydelige forskelle i niveauet for medarbejderengagement. Det lader til, at koncertmedarbejdere ofte føler sig tilfredse med deres arbejde, men ofte føler sig isolerede fra deres kolleger og ledelse.
Undersøgelsen viste, at mange respondenter følte, at manglende klarhed fra deres ledere med hensyn til betydningen og formålet med deres arbejde var et stort problem. Derudover fandt Wason, at nogle respondenter mente, at de ikke havde tilstrækkelig vejledning om organisationskultur og -normer. Dette, antyder arbejdet, fører til vanskeligheder med at integrere i klientteams samt et problem med at danne sociale bånd. Dette fører til følelser af udelukkelse og løsrivelse.
Effektiv kommunikation, klar opgavetildeling og understøttende organisatoriske strukturer er alle vigtige for at forbedre koncertmedarbejdernes engagement. At løse sådanne problemer kan forbedre arbejdslivet for koncertmedarbejdere såvel som resultaterne for de organisationer, de arbejder for.
Flere oplysninger: Rebecca Wason, Disengaged:the problem of staff engagement in gig workers, International Journal of Management Concepts and Philosophy (2024). DOI:10.1504/IJMCP.2024.137637
Leveret af Inderscience