Forskning udført af Brittany Solomon viste, at uanset hvordan folk personligt ser på en anden person, de er også klar over, hvordan denne person ser sig selv, samt hvordan de generelt opfattes af andre. Kredit:University of Notre Dame
Selvom vi fra en tidlig alder har lært ikke at dømme andre, vi kan bruge vores opfattelse af andre til at arbejde hen imod positive resultater, både socialt og fagligt, ifølge en undersøgelse fra University of Notre Dame.
At erkende, når vores forståelse af nogen adskiller sig fra den enkeltes selvopfattelse og også fra, hvordan andre ser, at den samme person kan give vigtig indsigt i håndteringen af disse relationer, ifølge "Kendskab til identitet og omdømme:Har folk kendskab til andres opfattelser?" offentliggjort i Journal of Personality and Social Psychology af Brittany Solomon, forskningsassistent professor i ledelse og organisation ved Notre Dames Mendoza College of Business.
Forskningen fandt, at uanset hvordan folk personligt ser på en anden person, de er også klar over, hvordan denne person ser sig selv, samt hvordan de generelt opfattes af andre.
"Forståelse af andres subjektive realiteter kan øge empati, samarbejde og kommunikation og kan også påvirke ens egne meninger, " siger Salomon. "Dette kan få folk til at overveje og endda revurdere deres egne synspunkter eller sætte dem i stand til at påvirke andre."
Specifikt, Solomon undersøgte, i hvilket omfang folk har indsigt i en anden persons identitet og omdømme. Hundredvis af undersøgelsesdeltagere blev bedt om at give en række personlighedsopfattelser fra forskellige synsvinkler, mens deres venner og bekendte gjorde det samme for at vise, om folk virkelig kan se ud over deres egne synspunkter og præcist realisere andres opfattelser.
"Hver gang du interagerer med andre mennesker, forståelse af deres perspektiver er vigtig, " siger Salomon. "F.eks. hvis jeg er leder eller supervisor, og jeg prøver at motivere en medarbejder, Jeg kan tildele opgaver, der virkelig vil fremhæve deres styrker eller hjælpe med at booste selvværd i områder med svaghed. Denne tilgang kan bekræfte folks identiteter, opbygge tillid og hjælpe med at afdække skjulte talenter. "
Salomon, der studerer personlighed som en forudsigelse for en række forskellige individuelle og organisatoriske resultater, såsom jobtilfredshed og karrieresucces, siger, at forskningsresultaterne i høj grad kan forbedre teamdynamikken.
"Hvis du ved, at en person bliver set på en positiv eller negativ måde, du kan fremhæve deres egenskaber, som måske andre gruppemedlemmer ikke er klar over, "Siger Salomo." Eller du kunne undgå potentielle konflikter ved ikke at gruppere bestemte personer sammen i første omgang."
Det handler ikke om at afgøre, hvis opfattelse der er rigtig eller forkert. Det handler om at erkende, at der findes flere perspektiver, og hvordan denne bevidsthed kan hjælpe med at informere vores interaktioner med hinanden.
"Folks selvopfattelser vil åbenbart være skæve, " siger Solomon. "Det, der betyder noget, er, at vi er bevidste om hinandens subjektive realiteter. Jeg tror, at nogle gange kommer mennesker sammen, fordi de fejlagtigt antager, at alle er på samme side. Jo mere indsigt vi har i andres uoverensstemmelser og synspunkter, gør vores interaktioner legitime. Ultimativt, vi ønsker ikke at leve i en verden, hvor vi er vildledt."
Resultaterne kan vise sig at være værdifulde i de fleste sammenhænge i livet, herunder forhandling.
"Den person, der har større indsigt i en modstanders identitet, kan selvfølgelig, udnytte disse oplysninger på forskellige måder for at vinde, " siger Salomon. "Meget af livet involverer interaktion med andre. Som en ven, forældre eller lærer, at forstå en andens identitet kan hjælpe den anden person til at føle sig forstået og give grundlaget for effektiv motivation."