Mennesker, der kommunikerer mere, viser ekspertise, er mere tilbøjelige til at blive set som væsentlige teammedlemmer:Undersøgelse

En nylig undersøgelse udført af forskere ved Stanford University har fundet ud af, at folk, der kommunikerer mere, viser ekspertise og stiller relevante spørgsmål, er mere tilbøjelige til at blive set som essentielle teammedlemmer. Undersøgelsen, som blev publiceret i tidsskriftet "Organisations Behavior and Human Decision Processes," fremhæver vigtigheden af ​​aktiv deltagelse og demonstration af viden på arbejdspladsen.

Nøglefund:

Kommunikationsfrekvens :Medarbejdere, der kommunikerede hyppigt med kolleger og ledere, blev opfattet som mere essentielle for teamet. Dette gjaldt især, når enkeltpersoner indledte samtaler, delte ideer og deltog aktivt i diskussioner.

Demonstrer ekspertise :Teammedlemmer, der konsekvent viste deres viden og færdigheder inden for deres ekspertiseområde, blev betragtet som uvurderlige aktiver for teamet. At dele indsigt, tilbyde løsninger og give konstruktiv feedback havde en positiv indflydelse på deres opfattede væsentlighed.

Stilling af relevante spørgsmål :At stille velgennemtænkte og relevante spørgsmål demonstrerede en dyb forståelse af teamets mål, udfordringer og retning. Teammedlemmer, der stillede indsigtsfulde spørgsmål, blev set som bidragende til problemløsning og strategisk tænkning.

Aktiv lytning :Evnen til at lytte opmærksomt og forstå andres perspektiver var også en vigtig faktor for at blive set som et væsentligt teammedlem. Effektiv lytning fremmede samarbejde og forbedret kommunikationsdynamik i teamet.

Søger input og feedback :Personer, der søgte input og feedback fra kolleger, blev betragtet som åbne for vækst og forbedring. Dette viste deres engagement i at bidrage til holdets succes og vilje til at lære af andre.

Praktiske konsekvenser :

Undersøgelsens resultater har flere praktiske konsekvenser for fagfolk, der søger at øge deres opfattede værdi inden for et team:

Deltag i aktiv kommunikation: Gør en indsats for at bidrage til samtaler, dele ideer og engagere dig aktivt med teammedlemmer.

Vis viden :Demonstrer ekspertise inden for dit felt ved konsekvent at levere værdifuld indsigt, løsninger og konstruktiv feedback.

Stil gennemtænkte spørgsmål: Stil velovervejede spørgsmål, der demonstrerer din forståelse af teamets mål og et ønske om dybere engagement.

Øv aktiv lytning :Vær opmærksom på andre, forstå deres perspektiver og reager eftertænksomt.

Søg feedback :Bed jævnligt om input og feedback for at vise din vilje til at lære og forbedre.

Konklusion :

Forskningen udført af Stanford University fremhæver vigtigheden af ​​aktiv deltagelse, ekspertisedeling og nysgerrig tænkning på arbejdspladsen. Ved at anvende disse strategier kan fagfolk forbedre deres opfattede væsentlighed og bidrage mere effektivt til deres teams succes og overordnede præstation.