Hvordan træffer vi beslutninger?

Mange af os har brugt mere end en nat eller to på at stirre i loftet og spekulere på, hvad de skal gøre med vores liv, hvilken karriere vi skal forfølge, og hvor vi helst vil bo. Og så bruger vi vores dage på at træffe valg om, hvilke sko der skal bruges, hvilken vej får os til at arbejde hurtigere, og hvor vi skal spise til frokost.

Det er ikke altid let at træffe et forsvarligt valg, men når vi gør det, processen går sådan her:

• Bestem dit mål.
• Bestem dens værdi.
• Arranger og undersøg de tilgængelige muligheder for at nå det.
• Bestem sandsynligheden for, at hver mulighed opfylder dit mål.
• Vælg den mulighed med størst sandsynlighed for at møde den.
• Brug resultatet af denne oplevelse til at justere dine fremtidige mål og den måde, hvorpå du træffer fremtidige beslutninger.

[kilde:Schwartz]

Det er den bedste måde at træffe en beslutning på, men ofte, vores følelser og instinkter afsporer processen. Selvom du måske ved, at du skal holde hånden væk fra en varm komfur efter at have været brændt, det er en indlært adfærd frem for et bevidst valg; når det kommer til livet, vi gentager ofte vores fejl.

Mange dårlige beslutninger er resultatet af at sætte et dårligt mål til at begynde med. Den kæmpende afhængige, når man glider, har flyttet målet fra at forblive ædru til at blive beruset. Så det første trin i at træffe en beslutning kræver, at du stiller dig selv et spørgsmål:Hvad, Nemlig, vil jeg?

Når du har fastlagt dit mål, du er nødt til at finde ud af, hvordan du når det. Din tro, oplevelser og personlighed vil bestemme de muligheder, du overvejer.

Lad os sige, at du har brug for penge. Du begrunder, at du kunne:

• Slå græsplæner i dit nabolag.
• Arbejde i en lokal butik eller restaurant.
• Poler dit cv og kig efter et job med højere løn.
• Start med at lære om at investere.

For at blive uddannet om fordelene ved hver mulighed, du skal finde pålidelige informationskilder. For meget information, imidlertid, kan skæve din beslutningstagning og få resultatet til at virke vigtigere end det egentlig er (tænk på nogens evige ubeslutsomhed i at vælge en restaurant til frokost). Angst for fortrydelse er en stærk motivator, og undersøgelser viser, at når vi har for mange muligheder, vi tror, ​​vi vil lide mere beklagelse, hvis vi vælger den forkerte. Også, vi kan ubevidst dybe seks vores oprindelige mål ved ikke at være ærlige over for os selv om, hvilken mulighed der er bedst. Vores fastlagte mål (f.eks. At tjene flere penge) er muligvis ikke vores egentlige mål (tager det roligt).

Næste, du er nødt til at afgøre, hvilket valg der passer bedst til dit mål. Hvis det er for at forbedre din økonomiske situation, værdierne for dine muligheder kan se sådan ud:

• Mine pengeproblemer er for betydelige til, at græsslåning kan hjælpe.
• Jeg kan miste mit hus, hvis jeg ikke øger min indkomst snart.
• Der er ingen tid til at begynde at lære at investere, og jeg har ikke noget at investere.
• Jeg henter øjeblikkeligt arbejde på en restaurant og arbejder på mit cv efter det.

Du kan vælge den sidste mulighed, og se derefter om det gør dig glad eller anger. Fik det dig ud af din økonomiske jam? Eller skulle du have fokuseret på dit CV i stedet? Næste gang du træffer en beslutning, du vil bruge resultatet af denne til at overveje, endnu engang, hvordan man vælger den allerbedste fremtid.

Masser mere information

relaterede artikler

• 5 tips til et bevidst liv
• Hvorfor træffer vi dårlige valg?
• Bliver vi virkelig klogere med alderen?
• Fører vrede til bedre beslutningstagning?

Kilder

• Caldwell, Christopher. "Vælg alle:Kan du have for mange valgmuligheder?" New Yorker. 1. marts 2004. (5. august, 2010) http://www.newyorker.com/archive/2004/03/01/040301crbo_books
• Coricelli, Giorgio et al. "Beklagelse og dens undgåelse:en neuroimaging undersøgelse af valgadfærd." Natur Neurovidenskab. 7. august, 2005. (5. august, 2010) http://www.nature.com/neuro/journal/v8/n9/abs/nn1514.html
• Doya, Kenji. "Modulatorer for beslutningstagning." Natur Neurovidenskab. 26. marts 2008. (5. august, 2010) http://www.nature.com/neuro/journal/v11/n4/abs/nn2077.html
• New York University. "Brain Imaging Study giver ny indsigt i, hvorfor folk betaler for meget i auktioner." ScienceDaily. 28. september kl. 2008. (5. august, 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2008/09/080925144607.htm
• O'Doherty, J .; Kringelbach, M. L .; Ruller, E.T .; Hornak, J .; Andrews, C. "Abstrakt belønnings- og strafrepræsentation i den menneskelige orbitofrontale cortex." Natur Neurovidenskab. 1. januar, 2001. (5. august, 2010) http://www.nature.com/neuro/journal/v4/n1/full/nn0101_95.html
• Scheibehenne, Benjamin et al. "Kan der nogensinde være for mange muligheder? En meta-analytisk gennemgang af valgoverbelastning." Journal of Consumer Research. 10. februar kl. 2010. (5. august, 2010) http://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/651235?journalCode=jcr
• Schwartz, Barry. "Valgetes paradoks:Hvorfor mere er mindre:hvorfor mere er mindre." HarperCollins, 2005. ISBN 0060005696, 9780060005696. http://books.google.com/books?id=ElQVdxAipZ0C&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false
• Tugend, Alina. "For mange valg:Et problem, der kan lamme." New York Times. 26. februar kl. 2010. (5. august, 2010) http://www.nytimes.com/2010/02/27/your-money/27shortcuts.html
• University of California, Los Angeles. "Hvordan reagerer din hjerne, når du tænker på hasardspil eller tager risici? Undersøgelse giver ny indsigt." ScienceDaily. 26. januar, 2007. (5. august, 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2007/01/070126091459.htm
• University of Chicago Press Journals. "Forbrugernes tillid:Når vores valg giver mest mening." ScienceDaily. 18. maj kl. 2010. (5. august, 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2010/05/100518113238.htm
• University of Chicago Press Journals. "Forbruger anger:Vanskelige valg kan føre til anden gætte." ScienceDaily. 8. maj kl. 2010. (5. august, 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2010/04/100419151002.htm
• University of Chicago Press Journals. "Kontekst er alt:Ny forskning afdækker nøglen til forbrugernes præferencer." ScienceDaily. 18. juli 2008. (5. august, 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2008/07/080717095024.htm
• University of Chicago Press Journals. "For mange valg kan ødelægge forskningen." ScienceDaily. 27. juni kl. 2008. (5. august, 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2008/06/080625193854.htm
• University of Chicago Press Journals. "For meget information:Process Thinking kan føre til vanskelige valg." ScienceDaily. 12. maj kl. 2009. (5. august, 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2009/05/090512102602.htm
• Wiley-Blackwell. "Forbrugerne stopper med at købe, efterhånden som antallet af muligheder stiger." ScienceDaily. 12. marts, 2009. (5. august, 2010) http://www.sciencedaily.com/releases/2009/03/090311111008.htm