Risiko for streaming træthed som Walmart, AT&T, Disney melder sig ind i kampen

Som Walmart, AT&T og Disney slutter sig til trofaste som Netflix i at streame video og skabe originale shows, en virkelighed sætter ind:Ikke alle vil overleve.

I løbet af den seneste uge, Walmart annoncerede planer om at samarbejde med MGM Studios om originale shows til Walmarts video-on-demand-tjeneste, Vudu, mens AT&T's WarnerMedia sagde, at det ville skabe sin egen streamingtjeneste centreret om HBO og Turner-ejendomme. Disney, i mellemtiden, køber Foxs underholdningsvirksomheder for at styrke sin planlagte streamingtjeneste, skal debutere næste år.

Tilføj dertil nogle eksisterende, men lidt kendte tjenester, såsom Filmstruck, Sundance nu, Mubi og andre, der tilbyder ældre film eller nichetilbud til abonnenter.

Disse virksomheder forsøger at følge med forbrugernes skiftende smag, da de streamer video on demand i stedet for at stole på traditionelle kabelabonnementer. Men forbrugerne har begrænsede midler at bruge; streaming giganter som Netflix og Amazon fik en tidlig start og en broderpart af abonnenter indtil videre.

"For mange tjenester (går) efter den samme forbruger og den samme kage, "Wedbush-analytiker Dan Ives sagde. "Streaming repræsenterer en betydelig markedsmulighed for de kommende år, men i sidste ende (streaming video) vil have et par klare vindere og en kirkegård for de leverandører, der vil fejle."

På en måde, overfloden af ​​streamingtjenester afspejler spredningen af ​​for mange kabelkanaler i den traditionelle kabelmodel og den gamle klage om "så mange kanaler og intet er tændt." Dengang, kabelselskaber tvang dig til at få disse kanaler og hævede regelmæssigt månedlige gebyrer. Nu flytter magten til forbrugeren:hvis de ikke vil se noget, de køber det ikke.

Streamingmarkedet vokser, dog i et langsommere tempo. EMarketer forventer, at antallet af mennesker, der bruger en eller flere videotjenester i USA, vil vokse omkring 4 procent til 206 millioner i 2020. Googles YouTube og Netflix er de klare vindere indtil videre. YouTube har anslået 191 millioner brugere og Netflix omkring 133 millioner, ifølge eMarketer. Amazon har nappet i hælene, med anslået 90 mio.

Nyere opkomling vil stå over for en hård kamp for at konkurrere.

Hver virksomhed håber, at deres eget eksklusive indhold vil vække seernes interesse. Walmart og MGM vil debutere en opdatering på "Mr. Mom." WarnerMedia har HBO's arsenal af hitprogrammer som "Game of Thrones". Disney har en endeløs strøm af populære film som "Frozen" og "Star Wars" og Marvel-serien. Det planlægger også originale shows baseret på disse franchises.

Virksomheder risikerer at uddø, hvis de ikke kan skabe deres egne versioner af "Must See TV"-programmer fra fortiden, sagde Seth Shapiro, en professor ved University of Southern California's School of Cinematic Arts.

"Hvor mange ting vil folk gerne betale for på én gang? Hvor mange abonnementer kan markedet tåle?" han sagde. Tjenester, "der er lidt rart at have, men som ikke rigtig er essentielle, vil falde i vejen."

Konkurrencen har paralleller til DVD-by-mail-konkurrencen for mere end ti år siden. I 2002 Walmart skabte sin egen online dvd-udlejningstjeneste for at konkurrere med Netflix. Men forhandleren afsluttede det i 2005 og overførte sine kunder til Netflix, signalerer, at verdens største forhandler ikke kunne slå internet-opkomlingen i sit eget spil.

© 2018 The Associated Press. Alle rettigheder forbeholdes.