Kan en administrerende direktørs kulturarv påvirke virksomhedernes præstationer?

Påvirker de kulturelle værdier, vi arver fra vores forfædre, vores beslutningstagning i øjeblikket? En undersøgelse af amerikanske bankdirektører, ledet af akademikere ved University of St Andrews og University of Edinburgh, har fundet ud af, at kulturarven kan præge ledelsesadfærd og påvirke virksomhedernes præstationer og rentabilitet.

Den banebrydende undersøgelse spurgte, om en administrerende direktørs kulturarv, spores flere generationer tilbage, kan påvirke virksomheders investeringspolitikker og den overordnede organisatoriske præstation. Forskning fokuseret på banker ledet af administrerende direktører, der var børn og børnebørn til immigranter, som er udsat for det samme juridiske, social, og institutionelle forhold som andre amerikanskfødte administrerende direktører, men de besidder en kulturarv påvirket af de lande, som deres forældre eller bedsteforældre er emigreret fra, som er forskellig fra andre administrerende direktørers.

Det fandt ud af, at administrerende direktører, hvis kulturarv er præget af lavere individualisme, højere usikkerhedsundgåelse og højere tilbageholdenhed er mere tilbøjelige til at udkonkurrere under pres. Resultaterne tyder endvidere på, at kulturarven spiller en større rolle i forklaringen af ​​konkurrencepræstationer i forhold til genetiske forskelle mellem mennesker i deres oprindelseslande.

Resultaterne indebærer, at administrerende direktører, hvis forfædre var fra Tyskland, Italien, Polen og Rusland er forbundet med bedre bankresultater under konkurrencepres. Hvorimod administrerende direktører med britiske eller irske forfædre ikke viser andre præstationer end resten af ​​stikprøven.

Dr. Louis Nguyen, Foredragsholder fra School of Management ved University of St Andrews, sagde:"Kulturarv er et emne af betydelig interesse for beslutningstagere. En voksende mængde forskning viser, at ledelsesmæssige træk forklarer meget af variationen i en virksomheds kapitalstruktur, investering, og rentabilitet. Disse undersøgelser undersøger de sædvanlige egenskaber, såsom alder, køn, erfaring og uddannelsesmæssige præstationer, men kulturarvens rolle i udformningen af ​​ledelsesadfærd og faste resultater er blevet overset.

"Vores forskning viser, at de kulturelle værdier, der kan spores tilbage generationer tilbage, kan påvirke beslutningstagningen i nuet. Dette indebærer, at kulturen er dybt forankret og langsomt. Vores undersøgelse er især rettidig, i betragtning af den igangværende debat om immigranter rundt om i verden. "

Professor Jens Hagendorff, Formand for finansiering ved University of Edinburgh Business School, tilføjede:"I en tid, hvor de økonomiske fordele ved immigration i stigende grad stilles spørgsmålstegn ved, vores undersøgelse giver et glimt af det positive og varige bidrag, som mennesker af immigrantarv yder i erhvervslivet. "

Undersøgelsen viser, at banker ledet af administrerende direktører, hvis kulturarv understreger tilbageholdenhed, gruppesindethed, og langsigtet orientering er sikrere, mere omkostningseffektivt, og er forbundet med mere forsigtige opkøb, som, på tur, forklarer deres ydeevne.

For at identificere kulturarv, akademikere indsamlede data om oprindelseslandet for en administrerende direktørs forfædre fra Ancestry.com, verdens største slægtsdatabase, som har adgang til næsten 17 milliarder familiehistorier. Forskere var i stand til at spore en administrerende direktørs forfædre ved at bruge navnet, fødested, og fødselsår for at identificere forældre, og derefter gøre det samme for forældre til at identificere bedsteforældre. Dette gjorde det muligt for teamet at kortlægge en administrerende direktørs slægtstræ i op til seks generationer.

Forskere var i stand til at identificere en administrerende direktørs forfædres land, og hvor mange generationer siden forfædre flyttede til USA. For eksempel, James Dimon, CEO for JP Morgan, er en tredje generations efterkommer af græske immigranter til USA. John Stumpf, en tidligere administrerende direktør for Wells Fargo, er en tredje generations efterkommer af tyske immigranter til USA.

Fund er i overensstemmelse med hypotesen om, at kulturen hos en administrerende direktørs forfædre påvirker hans eller hendes beslutningsadfærd, faste politiske valg og resultater. Resultaterne viser også, at kulturarvens præstationseffekter afhænger af det markedsmiljø, som en administrerende direktør opererer i.