Tilvejebringelse af arbejdsordninger, der betydeligt forbedrer balancen mellem arbejdsliv og privatliv, kan give virksomheder en konkurrencemæssig fordel, forskning ved Newcastle University har fundet.
I sin nye bog "Work-life Advantage, "Dr Al James, Læser i økonomisk geografi, hævder, at den samfundsmæssige og moralske betydning af succesfuld integration af lønnet arbejde med andre meningsfulde dele af livet er dyb. Imidlertid, mange arbejdsgivere er stadig skeptiske, og betragter balance mellem arbejdsliv og privatliv som blot en ekstra omkostning for virksomheden, og luksusen i en blomstrende økonomi.
Baseret på 10 års forskning med mere end 300 it-medarbejdere hos 150 højteknologiske virksomheder i Storbritannien og Irland, Dr. James fandt ud af, at fremskridt i arbejdsgivere med omfattende pakker med arbejdslivsarrangementer fortsat er ujævn, resulterer i fortsatte vanskeligheder for mange medarbejdere og løbende kønsforskelle på arbejdsmarkedet.
I særdeleshed, Dr. James 'forskning afslørede, at halvdelen af kvinderne, der arbejder i IT i Dublin og en tredjedel af dem i Cambridge, er utilfredse med deres balance mellem arbejde og privatliv.
Imidlertid, Undersøgelsen fandt også, at arbejdsgiverinterventioner, der betydeligt forbedrer balancen mellem arbejdsliv og privatliv, kan øge virksomhedernes læring og innovationskapacitet samtidigt. De kan også fremme mangfoldighed i arbejdsstyrken og inklusiv kønsvækst, for eksempel ved at reducere antallet af kvinder, der vælger ikke at vende tilbage til arbejdet efter barsel.
Større fleksibilitet
Giver større fleksibilitet i planlægningen, når der udføres arbejde, såsom fleksitid, årlige timer eller komprimerede arbejdsuger er det mest almindelige tilbud fra arbejdsgiverne. Men dette reducerer ikke det samlede antal arbejdstimer, og en størrelse passer ikke til alle.
Dr. James sagde:"Mens fleksitid tillader arbejdere at afvise det timelige mønster af arbejdstimer, dette omhandler blot, hvad der for mange arbejdere er et symptom på konflikt mellem arbejdsliv snarere end dets underliggende årsager:herunder, samlede arbejdstimer og lange pendler.
"Tilbyder en omfattende pakke med muligheder, herunder større fleksibilitet i, hvor arbejdet udføres, en reduktion i de samlede arbejdstimer, og hjælp til børnepasning sammen med fleksible timer skaber gensidige gevinster for arbejdsgiver og medarbejder. "
Forbedret produktivitet
Når de er i stand til at gøre brug af deres foretrukne arbejdsgiver-leverede balance mellem arbejdsliv og privatliv, 94 procent af de adspurgte arbejdere følte sig mindre stresset på arbejdet. Ud over, 79 procent rapporterede større engagement med deres arbejde, og 78 procent sagde, at de var i stand til at tænke mere kreativt på arbejdet. Og tallene er endnu højere for arbejdende forældre med unge familier, med 82 procent, der rapporterer større engagement og 84 procent i stand til at tænke mere kreativt.
Dr. James viser, at dette forbedrede medarbejderengagement og kreativitet medfører forbedret produktivitet, med 61 procent af lederne, der rapporterer en positiv indvirkning som følge af at tilbyde en række muligheder for balance mellem arbejdsliv og liv.
Ledere rapporterede også fordele med hensyn til mangfoldighed i arbejdsstyrken og fastholdelse af kvindelige færdigheder, i overensstemmelse med målte forbedringer i virksomhedens præstationer.
Dr. James tilføjede:"Resultaterne fremhæver ironien ved, at arbejdsgivere tilbagefører arbejdslivsstilbud i jagten på kortsigtede besparelser. Der er et presserende behov for mere omfattende arbejdsgiverleverede arbejdslivsbalancepakker, der reagerer på variationerne i medarbejderes krav i henhold til deres rolle, husstandens situation, omsorgsansvar og personlige livsinteresser. Det er ikke kun omkostninger for virksomheden, men også tilbyde store fordele for virksomheders konkurrenceevne - eller med andre ord, det betaler arbejdsgiverne at passe på. "
"Fordel i arbejdslivet, "Dr Al James udgives af Wiley-Blackwell som en del af Royal Geographical Society (med IBG) International Book Series.