Akademikere skylder lav lønvækst på underbeskæftigelse

Medarbejdere, der leder efter en lønstigning, har mistet deres forhandlingsstyrke på grund af en stigning i underbeskæftigelse, ifølge et nyt papir fra University of Stirling økonomer.

Professor David Bell og professor David Blanchflower, fra Stirling Management School, så på årsagerne til, at lønvæksten er forblevet statisk på trods af, at arbejdsløsheden er vendt tilbage til niveauerne før recessionen.

I deres papir, Den manglende lønvækst og den faldende NAIRU, udgivet af National Bureau of Economic Research i dag, de tilskrev dette til stigningen i underbeskæftigelsen, som steg i den store recession, men som ikke er vendt tilbage til niveauerne før recessionen.

Underbeskæftigelse refererer til personer, der er højt kvalificerede, men arbejder i lavtlønnede eller lavtuddannede job, og deltidsansatte, der foretrækker at være på fuld tid.

Professor i økonomi David Bell sagde:"Der er stadig et puslespil rundt om i verden om, hvorfor lønvæksten er så godartet i betragtning af, at arbejdsløsheden er vendt tilbage til niveauet før recessionen.

"Det er vores påstand, at en betydelig del af forklaringen er stigningen i underbeskæftigelsen, som steg i den store recession, men som ikke er vendt tilbage til niveauet før recessionen, selvom arbejdsløsheden har gjort det.

"Ufrivillig deltidsbeskæftigelse steg i hvert avanceret land og er fortsat forhøjet i mange i 2018."

Akademikerne så på folk i både fuldtids- og deltidsarbejde, som enten ønskede at nedsætte eller øge deres timer til den gældende lønsats.

"Inden 2008, vores underbeskæftigelsesprocent var under arbejdsløsheden, " står der i rapporten. "I perioden 2001-2017 finder vi kun få ændringer i antallet af timer for arbejdere, der ønsker færre timer, men en stor stigning i antallet, der ønsker flere timer. Underbeskæftigelse mindsker lønpresset."

Rapporten viser, at efter den store recession, den britiske Phillips Curve – et begreb inden for økonomi, der siger, at jo lavere arbejdsløshedsraten er, jo hurtigere vil lønningerne vokse – er fladet ud.

De fandt også, at den britiske ikke-accelererende arbejdsløshedsinflation (NAIRU) - den specifikke arbejdsløshed, hvormed inflationsraten stabiliserer sig - er skiftet ned.

De konkluderer, at på trods af det nuværende lave arbejdsløshedsniveau på 4,3 procent i Storbritannien, det betyder ikke nødvendigvis, at landet er tæt på fuld beskæftigelse.

I stedet hævder de, at der er en mangel mellem den mængde arbejde, som arbejderne ønsker, og den faktiske mængde af tilgængeligt arbejde, og at ledigheden måske skal ned end 3 procent, før der kommer et tilsvarende opsving i lønvæksten.

"I årene 2000-2008 var der ingen sammenhæng mellem høj lønvækst, som i gennemsnit var 4 pct. og den relativt lave arbejdsløshed, "sagde professor Bell." Så kom den store recession, og alt rykkede ned med lavere lønvækst og højere arbejdsløshed.

"Når først opsvinget skete, var der en overgang til en ny fladere ligevægt med lav arbejdsløshed på mindre end 5 procent og lav lønvækst på omkring 2 procent. Dette ser ud til at underminere begrundelsen for en kortsigtet rentestigning."