Kvindelige CFO'er kan være bedre end mænd til at forhindre økonomisk bedrageri

Virksomheder med kvindelige økonomichefer er mindre tilbøjelige til at fejlrapportere nøgledata i regnskaber, ifølge forskning fra University of Alabama.

Et forskningspapir, "Uregelmæssigheder i finansdirektørens køn og regnskaber, " offentliggjort online i Academy of Management Journal , bemærker også, at virksomheder med svage interne kontroller og tilsyn med en mand som CFO er forbundet med mere økonomisk fejlrapportering end dem med en kvindelig CFO.

"Vores forskning viser, at virksomheder med kvindelige CFO'er har en lavere sandsynlighed for økonomisk fejlrapportering end firmaer med mandlige CFO'er, og disse kønsforskelle er stærkere, når der er lav overvågning fra nøgleinteressenter, " sagde Dr. Vishal Gupta, en af ​​forfatterne til papiret og en lektor i ledelse ved UA's Culverhouse College of Business.

"I årenes løb, vi har lært meget om de barrierer, der forhindrer kvinder i at nå ledende stillinger, " sagde Gupta, "men vores viden er ret begrænset om de måder, hvorpå kvinders virksomhedsbeslutninger adskiller sig fra deres mandlige modparters, når de først er i så eftertragtede stillinger."

Regnskaber illustrerer, hvor godt en virksomhed klarer sig økonomisk, og økonomidirektører har magt over dem, sagde Gupta. Securities and Exchange Commission giver mandat til, at CFO er personligt ansvarlig for regnskabernes nøjagtighed.

"Med mere ansvar kommer mere magt, " sagde Gupta. "Hvis du ser på virksomhedernes Amerika, CFO-rollen er gradvist gået fra at være en backoffice-funktion til en fremtrædende rolle i virksomheden."

Undersøgelsen byggede på en ny tilgang til måling af finansiel fejlrapportering, der betragtede dataene i et regnskab i forhold til de data, der forventes i henhold til Benfords lov om unormale tal, et værktøj, der er meget udbredt i retsmedicinsk regnskab og revision. Denne metodologi markerer pålideligt sandsynlig finansiel fejlrapportering og korrelerer godt med adskillige pålidelige regnskabsmål, der bruges til at identificere finansielle fejlinformationer.

Forskningen fokuserede på CFO-rollen, fordi der tidligere var så lidt opmærksomhed på rollen, han sagde.

Ud over Gupta, medforfattere inkluderer Dr. Sandra Mortal, lektor i UA's Culverhouse College of Business; Dr. Bidisha Chakrabarty, professor i finans ved Saint Louis Universitys Richard A. Chaifetz School of Business; Dr. Daniel B. Turban, professor i ledelse ved Robert J. Trulaske Sr. College of Business ved University of Missouri; og Xiaohu Guo, en studerende på UA's finansph.d.-uddannelse.

Mortal sagde, at spørgsmål om køns rolle i en finansdirektørs adfærd opstod fra tidligere forskning i aspekter af kvindelig og mandlig adfærd blandt topledere.

"Indtil for nylig, der var ikke mange kvinder i C-suiten, " sagde Mortal. "Tidligere forskning har vist, at der er forskelle mellem mænd og kvinder med hensyn til etik og risikovillighed. Vores undersøgelse tyder på, at forskellene overføres til kvindelige økonomidirektører."

Undersøgelsen er forankret i bredt accepteret teori fra det øverste lag, som hævder, at en organisations ledelse har væsentlig indflydelse på adfærd i hele organisationen, hun sagde.

Undersøgelsen var baseret på at krydse seks forskellige datasæt, herunder Execucomp for CFO køn og ledelseskarakteristika, Compustat for regnskaber og virksomhedsinformation og Institutional Shareholder Services for information om firmabestyrelser. I alt, 2, 186 firmaer baseret i USA var en del af undersøgelsen, der undersøgte perioden fra 1996 til 2016.

Der er behov for yderligere forskning i samspillet mellem køn versus udøvende adfærd, sagde Mortal.

"Der er så mange dimensioner i spørgsmålene om, hvordan mænd og kvinder træffer beslutninger forskelligt på ledelsesniveau, eller hvordan mennesker i en organisation arbejder, når lederen er en mand eller en kvinde, " sagde hun. "Efterhånden som flere kvinder bryder gennem glasloftet til toplederroller, det bliver interessant at se, om der er målbare ændringer i virksomhedens beslutningsprocesser."