Undersøgelse viser, at folk foretrækker at donere tid - selv når velgørende organisationer taber

Hvert år i feriesæsonen, både suppekøkkener og velgørende organisationer oversvømmes med tilbud om frivilligt arbejde. Men er en donation af din tid mest gavnlig for velgørenheden, eller ville et økonomisk bidrag give mere værdi?

Forskere fra Portland State University og Texas A&M University undrede sig over, hvad der driver frivilligt arbejde - især når en pengedonation ville have større indflydelse. Deres studie, "Hvorfor melder folk sig frivilligt? En eksperimentel analyse af præferencer for tidsdonationer, " blev offentliggjort i dette forår i tidsskriftet Ledelsesvidenskab .

PSU assisterende professor i økonomi J. Forrest Williams arbejdede sammen med Texas A&M økonomiprofessorer Alexander Brown og Jonathan Meer for at overveje, hvad der driver frivillige. De fandt gang på gang, folk foretrak at donere deres tid, selv når det er mindre effektivt

Hvorfor træffer folk det valg? Williams sagde, at den "varme glød"-effekt ser ud til at være ansvarlig. Varm glød beskrives simpelthen som den positive følelse forbundet med frivilligt arbejde eller donation til velgørenhed.

"Hvis du har en rigtig høj løn, hvorfor ville du give afkald på et par hundrede dollars i timen, når du bare kunne arbejde en time og donere det beløb og så give betydeligt mere værdi, end din tid ville være værd for velgørenheden?" sagde Williams.

Tidligere forskning antager, han tilføjede, at når man får valget mellem at donere $10 værd af en persons tid og $10, mulighederne er tilsvarende. Deres forskning beviser det modsatte.

"Den varme glød, du får fra frivilligt arbejde, ser ud til at være betydeligt højere end det at give penge. Og det gik imod, hvad mange af feltet troede, " sagde Williams.

Deres resultater bør informere fremtidige økonomiske undersøgelser og samtaler, der overvejer gaver af tid og penge, han tilføjede.

"Hvis vi kun er bekymrede over virkningen af ​​vores donationer, det giver ingen økonomisk mening, Williams sagde om folks præferencer for at donere tid. Den varme glød-effekt er lige så overbevisende.

Undersøgelsen kontrollerede for en række faktorer, der kan påvirke en persons valg:anerkendelse, netværk, gensidighed, lykke opnået ved at arbejde sammen med andre, etc.

Deltagerne valgte stadig at donere deres tid, selv når deres valg stort set tabte penge til velgørenheden, og der ikke var nogen personlig fordel.

"Hvis du tjener 100 dollars i timen, så går du på arbejde i et suppekøkken og yder ikke service til en værdi af $100 på en time, de ville være bedre stillet, hvis du bare gav dem $100, " han sagde.

Det er uklart, hvordan velgørende organisationer skal reagere på dette fund. Det er tænkeligt, at de kunne være bedre stillet ved at insistere på donationer og betale for arbejdskraft til at erstatte frivillige. Men de kan også miste en masse potentielle donorer, som får større udbytte af den frivillige erfaring. Disse donorer kan ende med at blive frivillige i en konkurrerende velgørenhedsorganisation. Yderligere, frivillige kan øge velgørenhedsorganisationens synlighed og øge fremtidige pengedonationer, noget denne undersøgelse ikke kunne løse.

"Selv hvis du er hypereffektiv til det, du laver, det er bare så usandsynligt, at værdien af ​​din tid der er større end værdien af ​​de penge, du ville give, " sagde Williams.