Ny undersøgelse går ind for en opdatering af tilgang til undervisning i forsyningskædepensum

"Ingen bekymrer sig om forsyningskæden, før noget går galt, " sagde Joe Walden, den assisterende områdedirektør i analytics, informations- og driftsledelse ved University of Kansas.

"Se bare på pandemien. Ingen skænkede forsyningskæden en tanke i januar. Alt, hvad de bestilte fra Amazon og Walmart og Target, dukkede op i løbet af ferien, og de var glade. Og så, i midten af ​​marts, alle hylder er tomme."

En pludselig, uventet skift i denne afgørende proces er en af ​​grundene til, at Walden har skrevet "Supply Chain Management Systems and Curriculum Reviews:What Are We Teaching About Supply Chain Management Systems? Do We Need to Modify Our Curriculums?" Papiret slår til lyd for at gennemføre kursus- og læseplansgennemgange for at sikre, at studerende i forsyningskædeprogrammer bliver skadet af manglende eksponering for de forskellige procedurer, der er på plads.

Artiklen vises i International Journal of Contemporary Education .

"Jeg vil gerne få folk i branchen til at tænke:Hvad laver vi? Hvad underviser vi i? Og er det aktuelt og relevant?" sagde Walden.

En af de ting, der foranledigede denne forskning, opstod, da Walden stødte på et universitetsprogram, der stadig undersøgte et casestudie fra 1995, der involverede forsyningskædeinformationssystemer.

Han sagde, "I 1995 Jeg tror, ​​min computer havde en harddisk på 100 megabyte. Jeg havde et opkaldsmodem. Vi brugte stadig håndskrevne bøger til at holde styr på beholdningen. Da jeg så det, Jeg troede, 'Tror du, at et 25 år gammelt casestudie er relevant?' Så jeg forsøger at påvirke industrien – fra både et akademisk perspektiv og et kommercielt perspektiv – til at se på vores læseplaner for at sikre, at vi holder dem aktuelle og relevante."

Forsyningskæden er defineret som et netværk af virksomheder forbundet med hinanden for at levere materialer og tjenester til en slutbruger. Walden sagde, at uanset den faktiske definition, coronavirus har i det mindste bragt udtrykket ind i det offentlige leksikon - selvom det blev brugt under de tidlige dele af pandemien som en syndebuk.

"Folk gav forsyningskæden skylden for ikke at kunne levere toiletpapir, håndsprit og Clorox-servietter, fordi alle fyldte op med dem i panikkøb, " sagde KU-læreren.

Waldens artikel hævder, at kæden fortsætter med at udvikle sig som et fokus for erhvervslivet.

"Det har ændret sig over tid fra kun at se på logistikken ved at flytte ting fra punkt A til punkt B, til alt fra indkøb til fremstilling af et produkt til forsendelse af produktet til et distributionscenter, " sagde han. "Og nu med den større vægt på e-handel, det involverer også at få det til folks hoveddøre."

Walden kalder denne seneste udvikling "Amazon-effekten."

"Alle vil købe det nu og have det i morgen, " han sagde.

Ud over hans International Journal of Contemporary Education artikel, Walden har sideløbende udgivet en relateret med titlen "Bridging the Talent Gap. Hvad bliver der gjort, og hvad skal der udføres for at hjælpe med at udfylde eller eliminere talentgabet i Supply Chain Management?" Den kan findes i Journal of Supply Chain Management, Logistik og indkøb .

Den var inspireret af en undersøgelse, der var relateret til hans afhandling om, hvad der skulle være i pensum for et indledende forsyningskædekursus. Denne forskning udsatte ham for den virkelighed, at der fortsat er et stort talentgab.

"Bridging the Gap-idéen var, 'Hvad skal vi gøre lige nu for at forberede eleverne til at være den perfekte kandidat til et job? Hvordan kan de være klar til at træde ind i et job uden at skulle bruge deres første seks måneder på at lære, hvad virksomheden er?'" sagde han.

Opvokset i North Carolina, Walden tilbragte 26 år i den amerikanske hær, med yderligere fem års arbejde som entreprenør. Her, han udviklede sin ekspertise inden for lager og distribution, som omfattede design af et distributionscenter på 4,2 millioner kvadratmeter i Kuwait til Operation Iraqi Freedom. Han trak sig tilbage som oberst.

Dette kan forklare, hvorfor han ofte citerer Sun Tzu, ikonisk forfatter til "The Art of War, " i hans forsyningskædeartikler.

"Jeg opdagede den bog på et militærkursus for 25 år siden, " sagde han. "Nogle af de ting, han skrev om fra et militært perspektiv, har stadig anvendelser fra et forsyningskædeperspektiv. Faktisk, hvis du ser på læseplanen for mange asiatiske handelsskoler, Sun Tzu skal stadig læses."

"Det smukke ved Sun Tzu er, at du kan tage et par ord ud og tilføje noget andet, og det giver dig en helt ny betydning for et helt nyt emne, " sagde Walden. "Sun Tzu forstod, at succesen med en samlet operation er knyttet til succesen med forsyningsoperationer i 500 f.Kr. Og vi lærer den samme lektie igen i 2020."