Kredit:Unsplash/CC0 Public Domain
Arbejderne er bekymrede. Supply chain breaks har efterladt hylder bare, og bankbalancen rammer nul. COVID-19-nedlukningen tvinger alle, der forsøger at holde sig oven vande, til at forberede sig på det værste.
Konkursen rammer mange lavindkomstarbejdere, hvoraf mange ikke var klar til nødudgifter selv før nedlukningen, ifølge konkursekspert Robert K. Rasmussen fra USC Gould School of Law.
"Før pandemien, det blev anslået, at 40% af amerikanerne ville kæmpe for at opfylde en uventet regning på $400, " sagde han. "Konkursretssystemet har sandsynligvis ikke tilstrækkelige ressourcer til at behandle og løse den kommende bølge af sager. Hvis Kongressen hverken genopretter de supplerende arbejdsløshedsunderstøttelse eller handler for at øge kapaciteten i konkurssystemet, domstolene vil blive oversvømmet."
Konkurs er ikke den eneste juridiske risiko for virksomheder, der navigerer i det udviklende pandemiske landskab.
"En række juridiske spørgsmål venter på arbejdsgivere, fra Cal/OSHA-citater og arbejdstagers erstatningsansvar til retssager ved dødsfald, sagde Thomas Lenz, en USC Gould-underviser.
Selvom taknemmelighed for en pandemi-æra lønseddel kan lette spændinger på arbejdspladsen, Lenz råder arbejdsgivere til at holde styr på skiftende sikkerhedsstandarder og være fleksibel.
"Arbejdsgivere, der er gode til at lytte og kvikke over for konstante forandringer, har størst sandsynlighed for at få succes i disse tider, " sagde han. "At overvinde disse udfordringer kan gøre virksomheder og arbejdsrelationer stærkere."
Pandemi har betydet store problemer for små virksomheder
Kører altid på tyndere ressourcer og reserver, små virksomheder må gå uden navigationsvejledning for den pludselige økonomiske, regulerings- og sundhedsændringer, der fulgte med COVID-19.
"Mange virksomhedsejere arbejder fem gange så hårdt for 15 % af de penge, de tjente sidste år, " sagde Michael Chasalow, direktør for Small Business Clinic ved USC Gould. "De har ikke et team af advokater, der kan hjælpe dem med at navigere i havet af COVID-regler og -forskrifter, som ændrer sig hyppigt og påvirker driften på alle niveauer."
Chasalow mener, at tilpasning vil holde nogle i virksomhederne, som fitnesscentre, der opererer på parkeringspladser, mens andre måske simpelthen rider stormen af – en mulighed, der ikke er åben for operationer, der er tvunget til fundamentalt at genoverveje måden, de genererer indtægter på.
Kristen Jaconi, en professor i praksis i regnskab ved USC Marshall School of Business og en ekspert i risikostyring, deler tre sådanne eksempler.
"Vil et forsøg fra NCAA og college-konferencerne på at indføre en boble eller en række bobler omkring college-basketball varsle enden på amatøratletik, som vi kender det?" spørger hun. "Vil Amazon, ofte betegnet som indkøbscentrets e-handelsdræber, ironisk nok blive dens redningsmand som den primære ankerlejer og en murstens-og-mørtel søjle? Vil studier, der kun udgiver deres film på streamingplatforme eller video-on-demand under pandemien, effektivt afslutte biografen?"
COVID-19-eksponeringer skal styrke forsyningskæden
Pandemien afslørede svagheder i den verdensomspændende forsyningskæde, som er blevet globalt integreret i løbet af de sidste tre årtier. Medicinske fagfolk blev efterladt uden personlige værnemidler, og forbrugerne stod over for spredte mangler.
Nick Vyas, administrerende direktør for Center for Global Supply Chain Management ved USC Marshall, mener, at disse forstyrrelser vil føre til forbedring.
"Der er mange bestræbelser på at bygge bro over kløften, herunder dem fra industrieksperter og akademiske forskere, " sagde han. "Virksomheder, samfund og regering vil blive holdt ansvarlige for at hjælpe med at sikre, at fremtidige forsyningskædenetværksdesign er på plads for at afbøde problemer og holde deres respektive borgere ude af fare."