Forsker diskuterer, hvordan sociale bevægelser lykkes

Sommeren 2020 var ikke første gang, aktivister marcherede i gaderne i store amerikanske byer, udtrykker deres forargelse over højprofilerede episoder med politibrutalitet og kræver en ende på racemæssig ulighed. Det var heller ikke første gang, at demonstranter pressede på for at reformere politiets taktik eller fjerne monumenter over konfødererede krigshelte. Black Lives Matter – som et samlingsråb og som en organisation – havde eksisteret i årevis.

Men i 2020 noget ændrede sig. Ord resulterede i handlinger. Byråd og statslige lovgivere omfordelte politimidler og forbød chokehold. Mississippis konfødererede-inspirerede flag blev redesignet.

I hendes seneste forskning, Gia Nardini, en assisterende professor i marketing ved Daniels College of Business, stiller spørgsmålet:Hvorfor fik Black Lives Matter-bevægelsen succes? Og hvad kan andre sociale bevægelser bruge til at nå deres mål?

"Det var sådan en tragisk række af begivenheder, " Nardini siger, bemærker George Floyds fremtrædende død, Ahmad Arbury og Breonna Taylor. "Men jeg tror, ​​at det, der gjorde [denne forskning] spændende, er, at det er nemt at føle sig hjælpeløs. Dette papir fik det til at føle, at vi kunne gøre en forskel."

Nardinis papir, med titlen "Together We Rise:How Social Movements Success, " var oprindeligt fokuseret på kampen for ligestilling i ægteskabet og en undersøgelse af, hvorfor nogle bevægelser tager fart, når andre falder pladask, og hvordan de gør "bystandere" til en sag til "upstanders." Efter Floyds død i maj, imidlertid, Nardini og hendes team indså, at de havde en sjælden mulighed for at dreje til et øjeblik, der udspillede sig foran deres øjne.

En ekspert i forbrugeradfærd, Nardini byggede på forskning, hun udførte om sociale iværksættere, undersøge, hvordan deres organisationer vokser. Den samme psykologiske linse, hun indså, kunne også anvendes på sociale bevægelser.

"Vi ville tro, at forbrugerpsykologi påvirker salget, " siger hun. "Men kan det også påvirke menneskets velbefindende eller menneskelig forståelse? Det er områder, hvor det måske ikke er tydeligt med det samme, men det er der, du måske kan gøre en forskel."

Forskellene mellem bevægelser, der lykkes og dem, der mislykkes, bunder i nogle få nøglefaktorer, Nardini fundet. Den mest effektive, hun opdagede, er kampagner, der starter småt og lokalt. Tal er vigtige, hendes papirnoter, men kvaliteten og dybden af ​​deltagelsen betyder lige så meget. Når medlemmer føler sig forbundet med bevægelsens sag – og hinanden – er det lettere at vokse.

For at sikre engagement og forbindelse, Nardini siger, historiefortælling og menneskelighed skal prioriteres. Fordi mennesker kan motiveres af både negative følelser (vrede, fortvivlelse) og positiv (håb, altruisme), bevægelsesledere skal finde den rette balance med deres budskaber. "Du ønsker ikke at gøre folk super vrede eller super triste, " Nardini forklarer, "fordi det bare kan få dem til at føle hjælpeløshed."

I centrum for enhver succesfuld bevægelse, undersøgelsen fandt, er en kernegruppe af uselviske, samarbejdsorganisatorer - en gruppe Nardini beskriver som "lederfuld." Det gjaldt især i Black Lives Matter.

"Deres ledere er i stand til at styrke andre, " siger Nardini. "De var i skyttegravene. Jeg tror, ​​de lagde deres penge, hvor deres mund var rigtig god, motivere andre ledere til at lede deres egne fællesskaber. De anerkender lokale samfunds magt, og de styrkede disse samfund."

Derudover hendes forskning viser, aktivister har brug for at massere forhold mellem grupper, der kan søge det samme mål, men på forskellige måder. Ikke alle skal være enige om strategi, men organisationer er nødt til at finde en måde at samles på, vokse og nå deres mål sammen.

Måske vigtigst, imidlertid, Nardinis forskning viser, at det er afgørende at starte i det små og indse, at store forandringer sjældent sker fra den ene dag til den anden.

"Vi gør det tilfældet, at du ikke nødvendigvis ønsker at gå efter en politikændring med det samme, [eller prøv at] ændre love, tale med folk på toppen, " siger hun. "I stedet, forsøge at motivere folk i bunden. Jeg tror, ​​det er nemt at føle sig demotiveret af manglende fremskridt, eller hvor langsomme fremskridt er. Hvis du kan markere disse felter, du har en god chance for at social forandring lykkes, men jeg tror, ​​det er vigtigt at erkende, hvor lang processen kan være, eller hvor besværlig den også kan være."

Nøglen til at opretholde momentum i Black Lives Matter-bevægelsen vil være at holde folk involveret og inspireret, siger Nardini. Hun håber, at hendes papir, ud over at gavne forbrugerpsykologer som hende selv, kan hjælpe aktivister med at planlægge deres næste skridt og forfine deres taktik.

"Vi har en unik linse til at forstå, hvorfor folk gør, som de gør, så jeg tror, ​​vi virkelig kan hjælpe med at forstå fænomener som disse, men vi har brug for meget mere arbejde i dette rum, " siger hun. "Jeg håber, at [denne forskning] inspirerer folk generelt til, at vi kan gøre en forskel, vi kan være en del af løsningen, og måske kan vi inspirere folk til at tage stilling til noget, vi tror på."