Europæiske fagforeningers støtte varierer for usikre arbejdstagere

I mange tilfælde, fagforeninger i Europa har hjulpet ikke-fagorganiserede arbejdere, hvis job er usikkert, ifølge ny forskning fra Cornell University.

I "Dualisme eller solidaritet? Betingelser for unionssucces med at regulere usikkert arbejde, " offentliggjort i december i European Journal of Industrial Relations , forskerne undersøgte akademiske artikler for at se, hvor ofte de ville finde beviser på, at fagforeninger hjælper ikke-fagforeninger eller kun hjælper deres egne medlemmer, og hvilke forhold der var forbundet med hvert resultat.

Avisen var medforfatter af Laura Carver, FRK. 20, og Virginia Doellgast, lektor i internationalt og komparativt arbejde i ILR Skolen.

Fagforeninger reagerer på voksende usikkerhed blandt arbejdere på forskellige måder, sagde Carver.

I nogle tilfælde, fagforeninger arbejder sammen med ledelsen for at beskytte deres egne medlemmer, samtidig med at de tillader ledelsen at skære ned i lønnen eller på anden måde øge usikkerheden for ikke-fagforbundne arbejdere, hun sagde. Dette kaldes dualisme, fordi det skaber et dobbelt arbejdsmarked, hvor fagorganiserede insidere stadig betales relativt godt og har en vis jobsikkerhed, og ikke-fagorganiserede outsidere er udsat for stigende usikkerhed.

Fagforeninger kan også handle i solidaritet med ikke-fagforeningsarbejdere ved proaktivt at udvide fagforeningsbeskyttelsen og øge sikkerheden for usikre arbejdere. Eksempler på fagforeningsstøtte omfatter Unite-fagforeningens støtte til "Justice for Cleaners"-protesterne i Det Forenede Kongerige og støtte fra den franske fagforening CGT til 'sans papiers'-bevægelsen for udokumenterede immigrantarbejdere i Frankrig.

En tredje fagforeningsreaktion beskrives som "mislykket solidaritet" af Carver og Doellgast.

"Fagforeningers forsøg på inklusivitet er ikke altid vellykkede - med andre ord, Forsøg på at stå i solidaritet med ikke-fagforeningsarbejdere reducerer nogle gange faktisk ikke deres oplevelser af usikkerhed, " sagde Carver.

Efter at have gennemgået 56 casestudie-baserede artikler publiceret mellem 2008 og 2019, de fandt ud af at:

• I 46 % af tilfældene solidaritet blev praktiseret, når fagforeninger forbedrede arbejdsforholdene for den perifere arbejdsstyrke. Dette omfatter tilfælde, hvor fagforeningen samtidig forbedrede vilkårene for kernearbejdsstyrken, samt dem, hvor vilkårene for kernearbejdsstyrken forblev stabile eller endda faldt.
• I 26 % af tilfældene fagforeningerne praktiserede dualisme ved at opretholde eller forbedre arbejdsforholdene for kernen, fagorganiseret arbejdsstyrke, med enten intet forsøg på at løse usikkerhed for perifere arbejdstagere eller øget usikkerhed for disse arbejdere.
• I 12 % af tilfældene solidariteten mislykkedes - der var ingen reduktion af precaritet på trods af fagforeningers forsøg på at regulere eller forbedre forholdene for perifere arbejdere.
• I 16 % af tilfældene der var ingen klare resultater af dualisme, solidaritet eller mislykket solidaritet.

"Det faktum, at vellykket solidaritet var det mest almindelige resultat, er bemærkelsesværdigt, " sagde Carver. "Dette tyder på, at der er grund til optimisme, eller at øget usikkerhed ikke er det uundgåelige resultat."