Forskningsteam viser investorernes betydning for virksomhedens strategiers unikke karakter

Virksomhedsstrategier skal være så unikke som muligt, faktisk meget specifik for hver enkelt virksomhed. Dette sætter virksomheder i stand til at konkurrere med succes på lang sigt. Imidlertid, kapitalmarkedet og andre, herunder analytikere, reagerer ofte negativt på ideen om unikke strategier. Årsagen er, at afvigelse fra typiske industristandarder gør dem mere komplekse at evaluere. Dette afskrækker jævnligt virksomheder fra at fokusere på unikke strategier, selvom de ville være gavnlige for virksomheden på længere sigt. Denne modsigelse er kendt som "unikhed paradokset." Et forskerhold fra universiteterne i Göttingen og Groningen har undersøgt forskellige typer investorers indflydelse på paradoksets omfang og dermed på valget af unikke strategier. Resultaterne blev offentliggjort i Strategisk Ledelsestidsskrift.

Forskerne analyserede data fra omkring 900 børsnoterede amerikanske virksomheder over en periode på tolv år. Fokus var på amerikanske virksomheder på grund af det større antal børsnoterede virksomheder. De vigtigste resultater:en virksomheds investorer har betydelig indflydelse på det unikke ved dens valgte strategi; og "dedikerede" investorer (f.eks. pensionsfonde) udøver stigende indflydelse. Deres handlinger er kendetegnet ved, at de har et langsigtet perspektiv og er parate til at se nærmere på virksomhedens strategier. De kan hjælpe med at løse det unikke paradoks, da de kan genkende værdien af ​​unikke strategier for langsigtet virksomhedsudvikling.

"De er mere tilbøjelige til at tilskynde ledelsen til at implementere disse strategier, " siger medforfatter professor Michael Wolff, der er formand for ledelse og kontrol ved universitetet i Göttingen. "Dette gælder især for brancher, hvor virksomheder er sværere at vurdere for kapitalmarkedet, fordi for eksempel, virksomhedernes overskud varierer meget."

Forskerholdet udleder specifikke anbefalinger til handling fra undersøgelsen. For det første, undersøgelsen viser virksomheder den store betydning af kontinuerlig og, først og fremmest, detaljeret strategikommunikation med investorer. I særdeleshed, det er vigtigt at forklare årsagerne på en gennemsigtig og sammenhængende måde til at følge en anden kurs end andre virksomheders strategier i samme branche. For det andet, Undersøgelsen viser investorer, hvor vigtig deres funktion som ejere er i aktivt at engagere sig i virksomhedens strategi for at tilskynde ledelsen til at operere på lang sigt. For det tredje, undersøgelsen gør det klart, at investorer, der hidtil har handlet meget passivt, bør stilles mere til ansvar af institutioner, der regulerer kapitalmarkedet, til at engagere sig mere intensivt med virksomheder og deres strategier.