Påvirker solskin topledernes beslutningstagning?

Ville du føle dig deprimeret, hvis det har regnet i flere dage? Solskin påvirker vores humør. Lægesektoren mener generelt, at sæsonbestemt affektiv lidelse (SAD) er relateret til kortere solskinsvarighed om efteråret og vinteren, da sollys påvirker hjernens aktivitet. En undersøgelse deltog af en regnskabsforsker fra City University of Hong Kong (CityU) fandt ud af, at hvis vejret er solrigt umiddelbart før en indtjeningsprognose blev offentliggjort, virksomhedsledere har en tendens til at udstede mere opadrettede prognoser. Undersøgelsens resultater gav indsigt i den rolle, som forbigående følelsesmæssige tilstande spiller i udformningen af ​​ledelsesmæssig dømmekraft.

Professor Chen Yangyang, Fungerende leder af CityU's regnskabsafdeling, deltaget i denne interessante undersøgelse. Resultaterne er blevet offentliggjort i det akademiske tidsskrift Regnskabsgennemgangen, med titlen "Følelser og ledelsesmæssig dømmekraft:Evidens fra solskinseksponering."

Følelser påvirker folks beslutninger

I stedet for at træffe velgennemtænkte beslutninger, der tjener virksomhedens bedste interesser, mennesker, herunder beslutningstagende ledere i store virksomheder, ville nogle gange tage forvirrende beslutninger, der er påvirket af deres humør. "Beslutninger truffet af amerikanske offentlige firmaledere er normalt en konsekvens af deres firmaer og kan potentielt påvirke økonomien. Derfor, det er vigtigt at forstå, om forbigående følelser påvirker deres beslutningstagning og, hvis så, i hvilket omfang, " sagde professor Chen.

Professor Chen påpegede endvidere, at det er veldokumenteret i psykologilitteraturen, at solskin påvirker menneskers følelser. "Vi vil gerne undersøge, om en sådan effekt eksisterer i CEO'ers beslutningsproces, som almindeligvis betragtes som sofistikerede individer, der er afgørende for driften af ​​en virksomhed, " forklarede han.

For at undersøge dette, Professor Chen og forskerholdet opnåede først næsten 30, 000 sæt indtjeningsprognosedata for amerikanske offentlige virksomheder fra 1994 til 2010. Derefter evaluerede de ledernes solskinseksponering baseret på data fra de fem nærmeste vejrstationer inden for en radius på 50 mil fra disse virksomheders hovedkvarter for at se, om vejret var solskin eller overskyet omkring dagene før vejrudsigten blev lavet. Endelig, de forsøgte at finde ud af forholdet mellem indtjeningsprognose lavet af lederne og solskin.

Denne undersøgelse var den første storstilede analyse af de nuancerede måder, hvorpå følelser påvirker topledere. Efter at have analyseret dataene, holdet opdagede, at ledere havde en tendens til at udsende mere opadrettede prognoser, hvis det var solskinsdage, før de frigav indtjeningsprognosen. Og virkningen af ​​solskinseksponering på skævhed i indtjeningsprognosen steg, når lederne var mindre erfarne og mindre dygtige, eller deres firmaer opererede i et miljø med usikker information. Holdet udledte, at solrige dage ville få folk til at føle sig godt, hvilket fik lederne til at lave mere optimistiske prognoser.

Solskins-primende effekt

I øvrigt, deres data antydede, at ledere ville blive mindre modtagelige for solskinseffekten, når deres prognoser bliver nøjere gransket, eller når de har stærkere incitamenter til at udsende nøjagtige prognoser.

Der er et andet interessant fund i denne forskning. Holdet fandt ud af, at virksomheder med ledere, der er mere følsomme over for solskinseffekten end deres kolleger, har en højere finansieringsomkostning. "CEO'er, der er tilbøjelige til solskin-priming-effekten, formidler forudindtaget information til kapitalmarkedet, hvilket gør det vanskeligt for investorer at træffe investeringsbeslutninger på virksomheden. Dette øger virksomhedens informationsrisiko og øger den pågældende virksomheds finansieringsomkostninger, " forklarede professor Chen.

Ud over, holdet fandt ud af, at administrerende direktører, der var mere følsomme over for solskinseffekten, ville "betale prisen" i deres karriereudvikling. De oplevede kortere ansættelsestid, lavere løn, mindre magt, og fungere som administrerende direktør i færre virksomheder.

"I denne undersøgelse, vi har undersøgt følelsernes rolle og økonomiske konsekvenser for at forme virksomhedslederes dømmekraft. Ved udvikling af corporate governance-strukturer, tilsynsmyndigheder og bestyrelser kan være nødt til at overveje, at følelser spiller en rolle i at påvirke lederne i at videregive oplysninger om virksomheden. Vores undersøgelser advarede også investorer om at tage højde for den sandsynlige stemning hos forvalterne, når de fortolkede deres offentlige oplysninger, " konkluderede professor Chen.