Brandstationen, bilen, ulykkesstedet og hjemmet er vigtige steder for samarbejdsprocessen. Kredit:Yadid Lavy/norden.org
I Europa, en tredjedel af byerne er ramt af befolkningsnedgang, fører til økonomisk krævende situationer. Hvordan sikrer kommunerne velfærd og tryghed for borgerne, samtidig med at man arbejder for en mere effektiv udnyttelse af de kommunale ressourcer? En undersøgelse analyserer et svensk projekt for samarbejde.
I en artikel i European Journal of Women's Studies , Ulrika Jansson, Ph.D. i Arbejdslivsvidenskab og forsker ved Landssekretariatet for Kønsforskning, Göteborg Universitet, og Lena Grip, Ph.D. i humangeografi ved Karlstad Universitet, bidrage til dette felt ved at analysere et samarbejde, der er indført i en række svenske kommuner.
Samarbejdspartnere i projektet var redningsberedskabet og hjemmeplejen. Samarbejdet skal sikre velfærd og tryghed for borgerne, at sikre en mere effektiv udnyttelse af kommunale ressourcer, og at bidrage til forbedret beredskabsstyring og civilbeskyttelse. Forskningsundersøgelsen er iværksat af det svenske civilberedskab (MSB), med det formål at se på kønsbestemte hindringer og muligheder for samarbejde mellem redningsberedskabet og hjemmeplejen.
Samarbejde som en 'universel løsning'
"Selv om samarbejde ofte leveres som en 'universel løsning' til effektiv ressourceanvendelse, forskning viser, at disse processer ikke altid er så lette, som de nogle gange ser ud til i en projektplan. Et velfungerende samarbejde kan have store fordele, men den smerte, der kræves for at komme dertil, skal være det værd. Processerne er ofte svære og komplicerede at implementere på en effektiv og tilfredsstillende måde, siger Ulrika Jansson.
Organisationer skal være villige til at ændre deres indgroede og traditionelle arbejdsmetoder og organisationsformer, for at prøve nye metoder, samarbejdsformer. Ligesom andre implementeringsprocesser for organisatoriske forandringer, vellykkede samarbejdsprocesser kræver god kommunikation, klar fordeling af opgaver og ansvar, en klar idé om det fælles mål og afbalancerede magtforhold mellem de involverede parter.
Køn, sted og arbejde
At arbejde er kønskodet er veletableret i forskningen. Forskellige erhverv, stillinger og arbejdsopgaver er kønsbestemt og markeret, antages at være mere eller mindre egnet til et bestemt køn. Arbejdsmarkedet er ligeledes et led i at skabe og genskabe kønsidentiteter. Med andre ord, arbejdsmarkedet er formet af opfattelser af kønsspecifikke 'egnede' opgaver, men det er også en del af identitetsdannelsen.
Også inden for organisationer skaber forestillinger om, hvorvidt kvinder eller mænd er egnede til et bestemt erhverv eller arbejdsopgaver, adskillelse. Ved at studere strukturen og kulturen i en organisation, forestillinger om og formodninger om mænds og kvinders positioner og relationer.
Til disse veletablerede ideer, artiklen bringer forståelser af organisatorisk plads. Imidlertid, disse undersøgelser mangler ofte et grundigt kønsperspektiv. Ulrika Jansson og Lena Grip argumenterer derfor for, at der er behov for mere forskning, som kombinerer de tre kønsperspektiver, sted og arbejde.
Samarbejdssteder
Redningstjenesten og hjemmeplejen er to klart kønskodede erhverv, der også opererer på kønskodede arbejdspladser og arbejdspladser. Undersøgelsens empiriske data præsenteres og analyseres fra fire identificerede steder:Brandstationen, bilen, ulykkesstedet og hjemmet. Alle disse fire steder er tydeligt kønskodede og er også vigtige steder for samarbejdsprocessen. Brandstationen er, for eksempel, et oplagt eksempel på et kønskodet sted, der er fyldt med mening allerede inden samarbejdet begynder:
"Plejepersonalet oplever en højere status, når de har base på brandstationen. De får også adgang til et gratis fitnesscenter på arbejdspladsen, og velfungerende bygninger som deres 'base', siger Ulrika Jansson.
Samlokalisering på brandstationen betyder ikke, at de to grupper automatisk interagerer, som det var meningen. Praktisk talt, grænserne opretholdes ofte aktivt på brandstationen for at adskille de to kategorier af personale. Dette gøres både rumligt og gennem interaktion.
Hjemmet – det private sted i det klassiske skel mellem offentlige og private steder – er endnu et eksempel på et kønskodet sted, der er fyldt med mening allerede inden samarbejdet begynder. Mens samarbejdsprocesserne kan føre til en højere status for plejepersonalet, redningspersonalet frygter, at det omvendte ville gælde for dem:at deres erhverv ville få en lavere status ved at påtage sig for meget sygeplejerskerollen og/eller være forbundet med arbejdsopgaver, som i høj grad udføres af kvinder og privat. hjem.
I artiklen analyserer Ulrika Jansson og Lena Grip kønskodningen, alle de fire vigtige samarbejdssteders forhindringer og muligheder.
Kønskodningsarbejde for effektivt samarbejde
Resultaterne viser, at samarbejdsprocesser mellem kommunale tjenester er komplekse og udfordrer organisationens idealer. arbejdets indhold og ansvar samt hvem der skal udføre bestemte arbejdsopgaver. I det analyserede samarbejde er det hovedstrukturen og kulturen i redningstjenesten, der udfordres, da det har den overordnede position og fortrinsret til tolkning i samarbejdet.
Fokus på kønskodning af sted og arbejde fremhæver og problematiserer de samarbejdende parters organisationskulturer og strukturer. Tidligere forskning viser, at det er vigtigt at udjævne magtrelationerne mellem parterne i en samarbejdsproces, for at opnå et bæredygtigt samarbejde. På tidspunktet for undersøgelsen, dette var ikke blevet behandlet i samarbejdsprocesserne.
"Forestillinger om køn og kønsforskelle reproduceres og skaber forhindringer gennem samarbejdet. På sigt påvirker det kommunernes indsats for at sikre borgernes velfærd og tryghed. Derfor understreger vi vigtigheden af at analysere strukturelle forudsætninger, hvilke forhindringer der kan opstå og have en plan for at håndtere dem – inden samarbejdet begynder.” opsummerer Ulrika Jansson.