Kredit:Pixabay/CC0 Public Domain
Forskning udført af Matt Gustafson, Penn State Smeal-lektor i finans og Stuart og Michele Rothsteins tidlige karriereprofessor, afslører, at især i brancher, der er mest udsat for mindstelønsarbejde, fører minimumslønstigninger disse virksomheder til at skære i kapitaludgifterne.
I de senere år har adskillige stater - inklusive Californien, Illinois, Maryland, Massachusetts, New Jersey, New York, samt Washington D.C. - vedtaget love for at øge deres mindsteløn til $15 i timen - mere end det dobbelte af den nuværende føderale sats på $7,25.
"Denne bevægelse har skabt et enormt politisk pres for at hæve den føderale mindsteløn," sagde Gustafson. "Men politiske debatter er komplicerede, fordi effekten af højere mindstelønninger på virksomheder og lavtlønnede arbejdere forbliver usikker."
I en nylig forskningsartikel offentliggjort i Management Science , undersøgte Gustafson sammen med Jason D. Kotter, assisterende professor i finans ved Brigham Young University, effekten af mindstelønninger på amerikanske offentlige virksomheders kapitaludgifter. De rapporterer, at især i de brancher, der er mest udsat for mindstelønsarbejde, får stigninger i mindstelønnen disse virksomheder til at skære ned i kapitaludgifterne.
I USA er de industrier, der beskæftiger langt flest minimumslønarbejdere, detailhandel, restauranter og underholdning. Faktisk viste den aktuelle befolkningsundersøgelse, der blev brugt i undersøgelsen, i 2012, at detailhandel, restaurant og underholdning beskæftiger over 70 % af mindstelønnen, og ingen anden industri beskæftiger over 10 %. (2012 var det sidste år i forskernes stikprøve, og der har ikke været en føderal mindstelønsstigning siden 2009.)
"Vi fandt ud af, at når mindstelønnen hæves, og arbejdsomkostningerne derfor stiger, vil disse virksomheder påtage sig færre kapitaludgifter som investeringsprojekter," siger Gustafson. "En af de vigtigste måder, hvorpå restauranter, butikker og underholdningssteder investerer, er i nye virksomheder. Vores forskning viste, at når en stats mindsteløn stiger med 10 % til 20 %, vil disse virksomheder investere i færre virksomheder i den pågældende stat. det efterfølgende år eller to. Så lad os sige, at der er 10 personer, der overvejer at åbne en anden butik. En eller to af dem vil beslutte sig for ikke at – de vil annullere eller forsinke den nye etablering – på grund af den stigning i mindstelønnen."
I USA er hver stat forpligtet til at følge føderal lov om mindsteløn. Men stater kan også vedtage deres egne love for at gøre lønnen højere end hvad føderal lov dikterer. Gustafson understreger, at hans forskning fokuserer på stater, der ikke har deres egen mindstelønslovgivning og derfor skal ændre deres mindsteløn i henhold til føderalt mandat. For disse stater, hvis den føderale regering øger mindstelønnen fra $7,25 til $8, er beslutningen truffet for dem. I modsætning hertil vil stater, der allerede har deres egen mindsteløn, f.eks. $12 eller $15, ikke blive berørt.
Det er en vigtig sondring, forklarede Gustafson. "Vi kigger på, hvordan virksomheder i disse 'bundne' stater – dem, der ikke har deres egen mindstelønslovgivning – reagerer, når deres mindsteløn flyttes for dem af den føderale regering. Når 'ubundne' stater beslutter at flytte deres mindsteløn alene, kan der være visse økonomiske forhold, der også ændrer investeringerne. Stater har en tendens til at øge minimumslønningerne, når den lokale økonomi klarer sig godt. Vi ønsker ikke, at de fremherskende erhvervsforhold skal være årsagen til, at mindstelønnen ændrer sig, og årsagen til, at kapitaludgifterne ændrer sig på samme tid. Så ved at fokusere på stater, der er bundet af den føderale mindsteløn, kan vi identificere en årsagseffekt af mindstelønnen på kapitaludgifter."
Gustafson sagde, at nogle kolleger var overrasket over forskningsresultaterne, fordi de oprindeligt troede, at investeringer kunne stige som følge af en stigning i mindstelønnen. For eksempel kan restauranter reagere ved at åbne flere automatiserede kiosker, da de ikke ønsker at ansætte så mange medarbejdere. "Det er en gyldig konkurrerende hypotese - at disse virksomheder vil investere mere i kapital til erstatning væk fra arbejdskraft - men vi fandt ikke, at det var en stor effekt," sagde han. "Snarere er den mere fremherskende effekt, at disse virksomheder finder færre rentable muligheder for at åbne nye butikker eller lokationer."
Forskerne brugte et regressionsbaseret forskel-i-forskelle design, der sammenligner ændringer i investeringerne i virksomheder med hovedkontor i stater, hvis mindsteløn blev øget ved ændringer i føderale love, med ændringer i investeringer for virksomheder med hovedkontor i mindre berørte stater på samme tid. .
Litteraturen om virkningerne af mindsteløn inkluderer en løbende debat om grunde til at have højere eller lavere mindsteløn, sagde Gustafson. "Denne forskning bidrager til den debat - det handler om at håndtere en række forskellige afvejninger. Fra et finansielt perspektiv ser du altid på pengestrømmene, alle omkostninger og fordele til det nye projekt, du overvejer. Vi er ikke hævder, at dette forhold mellem mindsteløn og kapitaludgifter er det eneste, der foregår, men vi mener, at det er en vigtig faktor at overveje, når man ser på, at disse mindstelønsafhængige industrier skal trappe ned som svar på mindstelønsstigninger. fordele og ulemper. Vi ser på én del af hele billedet." + Udforsk yderligere