Hvad er motiverne bag kammeratskab?

En undersøgelse i Economic Inquiry bruger et nyt eksperimentelt design til at dekonstruere motiverne bag at engagere sig i kammeratskab, for eksempel når en leder ansætter en ven uden ordentlig hensyntagen til deres kvalifikationer. Forskningen indikerer, at kammeratskab fortsætter hovedsageligt, fordi det er rentabelt for dem, der engagerer sig i det.

Efterforskere udnyttede Residential College-systemet ved Rice University til at anvende et spilbaseret laboratorieeksperiment med rigtige sociale grupper. Eksperimentet afslørede, at kammeratskab faktisk er en almindelig praksis, og at motiverne for kammeratskab omfatter overbevisninger om gensidighed og favorisering. For førstnævnte deltager individer i kammeratskab, fordi de tror, ​​at deres andre "ingroup"-medlemmer (i dette tilfælde beboere fra samme college) vil gengælde. Undersøgelsen viste, at kammeratskab faktisk har en positiv indvirkning på sådanne medlemmers gensidighed.

"Kronyisme ses som utvetydigt dårligt, og mange politikker er designet til at forhindre det, både i den private og offentlige sektor. Men vi viser, at på trods af sit omdømme kan kammeratskab være godt," siger den tilsvarende forfatter Catherine Eckel, ph.d. , fra Texas A&M University. "I vores eksperiment stoler folk, der vælger deres ingruppemedlemmer mere på dem, og lavproduktive arbejdere er så taknemmelige for at blive valgt, at de gengælder denne tillid på højt niveau. Dette fører til et bedre resultat for begge. Så for job, der kræver tillid , kan venskab betale sig. Delt identitet motiverer selv lavkvalitetsarbejdere til at reagere på tillid med større indsats."