Hvordan virksomheder kan forbedre fastholdelsen af ​​medarbejdere, der vender tilbage fra udlandet

1. Giv support og ressourcer. Medarbejdere, der vender tilbage fra udlandet, kan stå over for en række udfordringer, såsom at tilpasse sig en ny kultur, finde nye boliger og skoler til deres børn og håndtere jetlag. Virksomheder kan hjælpe med at lette disse udfordringer ved at yde support og ressourcer, såsom:

- Briefinger før afgang

- Flyttehjælp

- Sprogtræning

- Kulturtræning

- Rådgivningsydelser

- Økonomisk bistand

2. Skab et indbydende miljø. Det er vigtigt at få medarbejdere, der vender tilbage fra udlandet til at føle sig velkomne og værdsatte. Dette kan gøres ved at:

- Holder en velkomstfest

- At tildele dem en mentor eller kammerat

- Invitere dem til firmaarrangementer

- Sørge for, at de har adgang til de samme muligheder og ressourcer som andre medarbejdere

3. Tilbyde muligheder for faglig udvikling. Medarbejdere, der føler, at de er udfordret og vokser i deres karriere, er mere tilbøjelige til at blive hos deres virksomheder. Virksomheder kan tilbyde muligheder for faglig udvikling ved at tilbyde:

- Refusion af undervisning

- Oplæring på arbejdspladsen

- Konferencer og workshops

- Mentorprogrammer

4. Vær fleksibel. Medarbejdere, der vender tilbage fra udlandet, kan have brug for en vis fleksibilitet med hensyn til deres arbejdstid og placering. Virksomheder bør være villige til at imødekomme disse anmodninger, så længe det ikke påvirker virksomheden negativt.

5. Hold kontakten. Virksomheder bør holde kontakten med medarbejdere, der vender tilbage fra udlandet, selvom de er på en længerevarende opgave. Dette kan gøres ved at sende dem regelmæssige opdateringer om virksomheden, invitere dem til firmaarrangementer og give dem mulighed for at holde kontakten med deres kolleger.

Ved at følge disse tips kan virksomheder forbedre fastholdelsen af ​​medarbejdere, der vender tilbage fra udlandet og sikre, at de fortsat er værdifulde aktiver for organisationen.