Studiet analyserer, hvordan løgne påvirker økonomiske beslutninger

Et forskerhold ledet af lektor Yasuhiro Sato fra Graduate School of Economics ved University of Tokyo har analyseret, hvordan folks beslutninger, der træffes i økonomiske sammenhænge, ​​påvirkes af, om de bliver fortalt løgne. Forskerne gennemførte et eksperiment, hvor deltagerne besvarede spørgeskemaer vedrørende investeringer og hasardspil, mens forskerne bevidst varierede sandheden af ​​de modtagne oplysninger.

"Mange økonomiske modeller antager, at folk altid rationelt træffer beslutninger baseret på sandfærdig information. Men i virkeligheden støder folk ofte på bedrag og må træffe deres valg baseret på ufuldstændig eller endda vildledende information," siger professor Sato. "Vi var interesserede i, hvordan individers beslutninger og de overordnede økonomiske resultater formes, når folk ved, at de kan blive løjet for."

Forskerne rekrutterede omkring 1600 deltagere og delte dem tilfældigt i to grupper. Den ene gruppe blev informeret om, at forsøgslederen ville fortælle sandheden, mens den anden blev informeret om, at forsøgslederen lejlighedsvis kunne bedrage dem.

Forskerne fandt ud af, at deltagerne i gruppen fortalte, at de måske blev løjet for at træffe andre beslutninger, end dem, der fik at vide, at forsøgslederen ikke ville bedrage dem. For eksempel, når de besluttede mellem en sikker mulighed med et vist udbytte og en risikabel mulighed med et potentielt højere, omend usikkert udbytte, var deltagerne mindre tilbøjelige til at vælge den risikable mulighed, hvis de troede, at de muligvis var blevet bedraget.

Forskerne observerede ændringer i beslutninger, ikke kun i enkeltstående beslutninger, men også i sekventiel beslutningstagning, hvor folk kunne lære af tidligere erfaringer. Selv efter at have lært, om tidligere oplysninger var sande eller ej, justerede deltagere i gruppen "muligt bedrag" stadig deres beslutninger på en risikovillig måde.

Forskerne analyserede også, hvordan beslutninger fra enkeltpersoner kan påvirke den samlede økonomi. De konstruerede en simpel økonomisk model, der inkorporerer bedrag. Modellen forudsiger, at økonomiske aktiviteter kan blive stagnerende, når der ikke er nogen garanti for, at oplysningerne er sande, da folk har tendens til at træffe mindre risikable beslutninger.

"Der er en hårfin balance mellem de potentielle økonomiske gevinster ved interaktioner, der involverer usand information, og de potentielle tab på grund af et formindsket incitament til at handle, når agenter frygter bedrag," siger professor Sato. "Vi håber, at vores forskning vil bidrage til fremtidigt arbejde med at studere, hvordan økonomiske institutioner og politikker kan tilskynde til sandfærdig adfærd og lette effektive udvekslinger mellem mennesker."

Denne forskning blev delvist støttet af JSPS Kakenhi (20H01910, 18H05180, 21H00580), Sumitomo Foundation og Research Institute of Economy, Trade and Industry (RIETI).