Hvorfor tilskuere sjældent taler op, når de er vidne til seksuel chikane

Oprøret over påstandene om, at Hollywood-producenten Harvey Weinstein har misbrugt og chikaneret seksuelt dusinvis af de kvinder, han arbejdede med, inspirerer utallige kvinder (og nogle mænd) til at dele deres egne personlige historier om seksuel chikane og overgreb.

Med disse problemer, der trender på sociale medier med hashtagget #MeToo, det bliver sværere at ignorere, hvor almindelige de er på jobbet og i andre sammenhænge.

Jeg har undersøgt seksuel chikane og måder at forebygge det på som mangfoldigheds- og inklusionsforsker. Min forskning i, hvordan folk ofte undlader at udtale sig, når de er vidne til disse hændelser, kan hjælpe med at forklare, hvorfor Weinstein efter sigende kunne holde sin foragtelige opførsel en åben hemmelighed i årtier.

Selvfølgelig, Weinsteins påståede forseelser gik langt ud over seksuel chikane, som University of British Columbia kønsforsker Jennifer Berdahl definerer som "adfærd, der nedsætter, nedgør eller ydmyger en person baseret på denne persons køn."

Nogle af de kvinder, der udtaler sig i USA og i udlandet, anklager ham for voldtægt - en forbrydelse - under møder, som han siger, altid var konsensus.

Men seksuel chikane er et så kronisk arbejdspladsproblem, at det udgør en tredjedel af de 90, 000 anklager indgivet til den føderale regerings Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) i 2015. Da kun hvert fjerde ofre rapporterer det, imidlertid, EEOC og andre eksperter siger, at det faktiske antal hændelser er langt højere end det officielle antal klager antyder.

Den sædvanlige stilhed lader de fleste gerningsmænd til denne giftige adfærd frie til at forgribe sig på deres medarbejdere og underordnede. Hvis seksuel chikane er udbredt på jobbet, og de fleste kvinder rapporterer det ikke, hvad kan man gøre?

Nogle erhvervsforskere foreslår, at den bedste måde at forhindre seksuel chikane på, mobning og anden giftig adfærd på arbejdspladsen er at træne kolleger til at stå op for deres misbrugte kolleger, når de er vidne til hændelser. En af grundene til, at tilskyndelse til intervention giver god mening, er, at omkring 70 procent af kvinderne har observeret chikane på arbejdspladsen, ifølge forskning fra psykolog Robert Hitlan.

Problemet er, at de fleste mennesker, der er vidner til eller bliver opmærksomme på seksuel chikane, ikke udtaler sig. Manuskriptforfatter, Produceren og skuespilleren Scott Rosenberg har både indrømmet og fordømt, hvordan denne dynamik gjorde det muligt for Weinstein at blive en påstået seriemisbruger. "Lad os være helt klare med én ting, " skrev han i et privat Facebook-opslag offentliggjort i medierne. "Alle-f-ing-vidste." Han sagde også:

"til sidst, Jeg var medskyldig.
Jeg sagde ikke s—.
Jeg gjorde ikke s—.
Harvey var intet andet end vidunderlig for mig.
Så jeg høstede frugterne og holdt min mund.
Og for det, endnu engang, Det er jeg ked af."

At undersøge, hvordan folk reagerer

For at forstå, hvorfor vidner ofte ikke siger noget, en kollega og jeg lavede en undersøgelse i 2010, der bad deltagerne om at gennemgå hypotetiske scenarier for seksuel chikane og angive, om de ville reagere.

Resultaterne virkede lovende:Deltagerne sagde generelt, at de ville tage skridt til at stoppe chikanerende adfærd, hvis de så det ske. Folk angav, at de ville være mere tilbøjelige til at reagere, hvis to betingelser var opfyldt:Det var en modydelse – dvs. hvis chikaneren lovede fordele i bytte for seksuelle tjenester – og arbejdspladsen værdsatte mangfoldighed og inklusion. I sådanne kulturer, der er åbne kommunikationslinjer, og ledere omfavner mangfoldighed og inklusion.

Der er et potentielt problem med eksperimenter, der bruger den slags hypotetiske scenarier, som vi og andre brugte. Folk gør ikke altid, hvad de tror, ​​de vil i virkelige situationer. For eksempel, psykologer finder ud af, at folk har en tendens til at tro, at de vil føle sig mere fortvivlede under en følelsesmæssigt ødelæggende begivenhed, end de faktisk gør, når den indtræffer.

Andre forskere finder lignende mønstre med reaktioner på racister. Folk tror, ​​de vil vige tilbage og opleve nød, når de hører racistiske kommentarer. Men når de rent faktisk hører disse bemærkninger, det gør de ikke.

Den samme dynamik er på spil, når man undersøger seksuel chikane under jobsamtaler, som illustreret i en undersøgelse foretaget af psykologerne Julie Woodzicka og Marianne LaFrance.

Deltagere, som alle var kvinder, forventes at blive vred, konfrontere chikaneren og nægte at svare på den hypotetiske interviewers upassende spørgsmål. Nogle af spørgsmålene, for eksempel, omfattede at spørge jobansøgeren, om hun havde en kæreste, eller om kvinder skulle have bh på på arbejdet.

Imidlertid, da de så denne simulerede adfærd under eksperimentets falske interviews, folk reagerede forskelligt. Faktisk, 68 procent af deltagerne, der kun læste om hændelserne, sagde, at de ville nægte at svare på spørgsmål. Alligevel svarede alle 50 deltagere, der var vidner til den iscenesatte fjendtlige adfærd.

Ud fra disse undersøgelser, mit team gennemførte et eksperiment i 2012 for at afgøre, hvordan chikane tilskuere ville reagere på at høre upassende kommentarer om kvinder.

Nogle af de kvindelige deltagere læste om et hypotetisk scenarie, hvor chikane fandt sted, mens en anden gruppe observerede chikane i et iscenesat miljø. Vi besluttede, at deltagerne, som var universitetsstuderende, overvurderet, hvordan de ville reagere på at se en anden blive chikaneret.

Grunden til, at dette er vigtigt, er, at folk, der ikke føler sig nød, sandsynligvis ikke vil handle.

Interventionstræning

Hvad forhindrer folk i at reagere, som de tror, ​​de vil?

Psykologer giver denne ulighed skylden for "påvirkningsbias". Folk overvurderer virkningen af ​​alle fremtidige begivenheder - hvad enten det er bryllupper, begravelser eller endda Super Bowl – vil have på dem følelsesmæssigt. Det virkelige liv er mere rodet end vores forestillede fremtid, med socialt pres og kontekst, der gør en forskel.

Dette antyder en mulig løsning. Da konteksten har betydning, organisationer kan tage skridt til at tilskynde tilskuere til at handle.

For eksempel, de kan træne deres personale til at tale med Green Dot Violence Prevention Program eller andre tilgange. Green Dot-programmet blev oprindeligt designet til at reducere problemer som seksuelle overgreb og stalking ved at opmuntre tilskuere til at gøre noget. EEOC siger, at denne "tilskuerinterventionstræning kan være effektiv på arbejdspladsen."

Især med chikane på arbejdspladsen, Det er vigtigt at etablere direkte og anonyme linjer til indberetning af sexistiske hændelser. De siger også, at ansatte ikke skal frygte negativ repressalier eller sladder, når de rapporterer chikane.

Endelig, Tilskuere er mere tilbøjelige til at gribe ind i organisationer, der tydeliggør deres afvisning af at tolerere chikane. For at det skal ske, ledere skal hævde og demonstrere deres engagement i chikanefri arbejdspladser, håndhæve passende politikker og uddanne nye medarbejdere i overensstemmelse hermed.

Indtil flere mennesker tager stilling, når de er vidne til seksuel chikane, det vil fortsætte med at hjemsøge amerikanske arbejdspladser.

Denne artikel blev oprindeligt publiceret på The Conversation. Læs den originale artikel.