Forskning kræver analyse af virksomhedsetik i den globale sportsindustri

En ny bog, som er skrevet af en sportsforsker fra University of Kent, anbefaler, at virksomheder og organisationer engagerer sig mere effektivt med lokalsamfund - i stedet for at tage en "top-down"-tilgang - for at forbedre relationer og resultater i sportssektoren.

Sådanne resultater omfatter tilgange til økonomiske ressourcer til skoler og samfundsgrupper, fælles udvikling af idrætsbaseret undervisningsmateriale, og generel fremme af sport og fysisk aktivitet.

Dr. Geoffery Kohe, Underviser i Sport Management and Policy på School of Sport and Exercise Sciences, fremsætter anbefalingen efter forskning i strategiske alliancer smedet mellem sportsgrene, uddannelse, social udvikling, velgørenhed, politiske og erhvervsmæssige interessenter.

Hans bog, med titlen Sport, Uddannelse og virksomhedsdannelse:Tilslutningsrum, konkurrence og kreativitet (Routledge, 2019), ser på globalt, regionale og lokale steder, hvor interessentforbindelser skabes, der produceres idræts- og fysisk aktivitetsinitiativer, og samfundshandling og engagement finder sted.

Bogen behandler nøgleorganisationer, herunder Den Internationale Olympiske Komité, internationale og europæiske fodboldforbund, FN og dets tilknyttede agenturer, virksomheder som Nike, Adidas, Coca Cola og McDonalds samt filantropiske enheder som Gates og Aegon Transamerica Foundation.

Dr. Kohe og medforfatter Dr. Holly Collison, fra Loughborough University London, hævder, at store multinationale virksomheder er i en magtfuld position til at forme sportsundervisning. Imidlertid, man ved ikke nok om virksomhedernes interventioner i sport og udvikling af sportspolitik.

Alliancer mellem kommercielle enheder og sport til uddannelsesformål er blevet mere og mere normaliseret, og bruges ofte til at demonstrere en fælles forpligtelse til et "større gode", argumenterer forskerne.

Dr. Kohe, medlem af Kents Sports Legacies and Communities Research Group, sagde:'I sidste ende, vi har brug for mere plads til kritisk dialog og lokalt ejerskab i disse partnerskaber og forbedret gennemsigtighed, ansvarlighed og demokrati på alle niveauer. Organisationer, der leder initiativer og kontrollerer ressourceforsyningen, har moralsk ansvar og en pligt til at udvise omsorg for at sikre, at deres tilstedeværelse ikke er udnyttende, og dagsordener fortrænger ikke eksisterende friheder og friheder.'