Opfattet fagforeningsstøtte understøtter meningsfuldheden af ​​arbejdsforanstaltninger

Mens det længe har været ment, at "fagforeningspræmien" strækker sig til en fagforenings evne til at give højere løn, bedre fordele og øget jobsikkerhed for arbejdere, ny forskning fra en ekspert fra University of Illinois, der studerer identitet og betydning i erhverv og organisationer, tyder på, at det at være medlem af en fagforening, der opfattes som støttende, fremmer arbejdets meningsfuldhed – et uventet udbytte, der også kan have bundlinjefordele for organisationer.

Ifølge et nyt papir skrevet af M. Teresa Cardador, en professor i arbejds- og ansættelsesforhold ved Illinois, når medarbejdere tænker på deres fagforening som støttende og omsorgsfulde, de er også mere tilbøjelige til at vurdere, at deres fagforening hjælper dem med at opfylde deres psykologiske behov for autonomi, kompetence og slægtskab, som alle er relateret til øget arbejdes meningsfuldhed.

"Fagforeninger er stærkt afhængige af opfattelsen af, at de giver deres medlemmer fordele såsom bedre løn og arbejdsvilkår, " sagde Cardador. "Unionens levedygtighed afhænger af den opfattelse. Støttende fagforeninger giver også en uventet psykologisk fordel. Traditionelt, du tænker ikke på fagforeninger som præger, hvordan folk oplever deres arbejde. Men det, vi viser, er, at der er denne positive sammenhæng mellem at opfatte din fagforening som støttende og at føle, at dit arbejde er meningsfuldt.

"Det tilføjer denne anden dimension, tyder på, at støttende fagforeninger kan være i stand til at levere denne hidtil uidentificerede fordel til arbejdere."

Cardador og hendes medforfattere undersøgte fagforeningsmedlemmer fra fagforeninger i den offentlige sektor i et stort storbyområde – inklusive arbejdere fra byer, amtslige og statslige regeringsagenturer - under fagforeningsmødepauser i 2017.

Forskerne fandt ud af, at når medarbejdere opfatter deres fagforening som støttende og omsorgsfuld, arbejdets meningsfuldhed blev forbedret – og at forholdet ikke var baseret på, hvor stærkt en arbejder identificerede sig med deres fagforening.

"Vi troede, at hvis folk identificerede sig mere med deres fagforening, de ville være mere tilbøjelige til at høste disse psykologiske fordele. Men det fandt vi ikke, og hvad det tyder på er, at du ikke nødvendigvis behøver at elske din fagforening for at drage fordel af det, " sagde Cardador. "Selv hvis du ikke forbinder dig med din fagforening på en stærk måde, arbejdets meningsfuldhed forbundet med en støttende fagforening fortsætter, så arbejderne stadig kan få gavn."

Arbejdets meningsfuldhed værdsættes højt af medarbejderne og er forbundet med positive resultater for enkeltpersoner og organisationer, såsom øget mental og fysisk sundhed; liv og arbejdsglæde; og motivation og præstation.

"Forskning viser, at meningsfuldt arbejde er forbundet med en lang række ting, som arbejdsgivere bekymrer sig om, såsom præstationer, motivation og organisatorisk engagement, " sagde Cardador. "Så i det omfang fagforeningen kan hjælpe medarbejderne med at opleve disse ting via deres opfattelse af meningsfuldt arbejde, det er en gevinst for arbejdsgiverne."

For de arbejdsgivere, der indtager en modstridende holdning over for fagforeninger, forskningen tyder på, at så længe en fagforening er til stede på arbejdspladsen og ses som støttende af dens medlemmer, "det kan faktisk have fordele for organisationen, som de måske ikke forventer, " sagde Cardador.

"Det vil sandsynligvis ikke ændre opfattelsen af ​​arbejdsgivere, der ikke ønsker en fagforening eller ikke allerede har en på arbejdspladsen, " sagde hun. "Men for de arbejdsgivere, der har en fagforening, det tyder på, at de kunne drage fordel af at finde måder at hjælpe fagforeninger med at støtte deres medlemmer mere. Så i stedet for at sparre med fagforeningen, det kan være i arbejdsgivernes interesse at hjælpe fagforeningen med at støtte deres medlemmers behov mere. Kommunikere bedre. Tilskynd dem til at have bedre forhold til deres medlemmer og engagere sig i retfærdig behandling. Alle de ting, der er forbundet med opfattet fagforeningsstøtte."

Forskerne foreslår, at støttende fagforeninger kan give en "tredobbelt fordel - en støttende fagforening gavner fagforeningen selv gennem øget medlemsforpligtelse og -loyalitet; arbejdere gennem øget meningsfuldhed i arbejdet og andre velværefordele; og arbejdsgivere ved positivt at påvirke medarbejdernes holdninger og adfærd over for arbejde .

"Vi hævder, at alle tre af disse fordele potentielt kan forekomme, " sagde Cardador. "Det er en win-win-win."

Avisen blev udgivet i Labor Studies Journal .