Tilfældig udvælgelse af ledere kan vise sig at være et middel mod hybris

Mens historien viser os, at magt har en tendens til at korrumpere, et hold af schweiziske og tyske forskere har for nylig undersøgt historiske eksempler på storstilet forretningssvig og uredelighed på højeste regeringsniveau for at fremhæve, hvordan ledere nogle gange mister al følelse af moral. At påføre deres virksomhed eller samfund alvorlig skade i processen.

Denne nye undersøgelse i The Leadership Quarterly foreslår, at en ændring i udvælgelsesprocessen kan afbøde den ene nøglefaktor, der er skyld i:hybris.

Ledere tilskriver ofte deres succes deres overlegne evner og soler sig i deres egen glans. Beruset af magt og overmod, de går i gang med bestræbelser, der ofte begynder at medføre skadelige resultater. I den seneste tid, vi har været vidne til regnskabssvindel hos Enron, softwaresvindel hos Volkswagen, og korruption hos FIFA – listen over misbrug fra succesrige topledere er lang.

"I det klassiske Athen og middelalderlige Venedig, politiske stillinger blev besat efter en blandet procedure med målrettet udvælgelse og lodtrækning, " forklarede forfatter professor Katja Rost, Universitetet i Zürich, Schweiz. "Vi ønskede at se, hvordan udnævnelse af ledere delvist ved tilfældig udvælgelse påvirkede deres præstationer."

Kandidater blev på forhånd udvalgt i henhold til konventionelle præstationskriterier. Efter at have udført et stort laboratorieeksperiment og gennemgået den eksisterende litteratur, Dr. Berger, Assisterende professor, Universitetet i Bern, Schweiz og hans forskerhold, herunder, Profs. Margit Østerloh, Universitetet Basel, Schweiz, Rost, og Thomas Ehrmann, Universitet Münster, Tyskland bekræfter, at delvis tilfældig udvælgelse undgår hybris hos ledere.

Deres analyse viste, at overmodige ledere udvalgt delvist tilfældigt er mindre tilbøjelige til at misbruge deres magt og træffe beslutninger, der er mere gavnlige for andre medlemmer af gruppen, sammenlignet med overmodige ledere udvalgt gennem den sædvanlige konkurrenceudvælgelsesproces.

En konkurrencedygtig udvælgelsesproces udløser typisk lederskabshybris af overmodige mennesker på grund af to faktorer. Først, magtpositioner er ofte besat af personer med overmod; og for det andet, Konkurrencedygtige udvælgelsesmetoder bekræfter overmodige lederes følelse af, at de er exceptionelle og præsterer langt "over gennemsnittet" af andre kandidater og føler sig berettiget til at berige sig selv.

I modsætning, delvist tilfældigt udvalgte ledere er mere "ydmyge" end dem, der er udvalgt med konkurrerende metoder uden at præstere mindre effektivt.

"Denne undersøgelse er spændende og peger på problemet med en nuværende leders udvælgelsesmetoder. Alligevel, en potentiel bedre løsning blev opdaget af bystater og tidligere institutioner, hvem brugte, delvis, tilfældig udvælgelse fra en pulje af kandidater til at udpege ledere, " sagde Dr. John Antonakis, Chefredaktør for The Leadership Quarterly . "Dr. Berger og hans kolleger giver nu eksperimentel dokumentation for at understøtte en sådan praksis; denne artikel burde stimulere mere forskning, men endnu vigtigere, yderligere refleksion også af institutionelle lovgivere og vælgere af ledere."