Hvordan mænd og kvinders netværk påvirker deres arbejdsmarkedsresultater

Et nyt papir ind The Economic Journal , udgivet af Oxford University Press, udvikler en teori om, hvordan menneskers sociale netværksstruktur påvirker produktivitet og indtjening. Mens store og løst forbundne netværk fører til bedre adgang til information, mindre og strammere netværk fører til mere gruppepres. Information er relativt mere gavnligt i usikre arbejdsmiljøer, mens for gruppepres er det modsatte tilfældet.

Forskere her dokumenterer også betydelige netværksforskelle efter køn, viser, at løse netværk er mere almindelige for mænd, og tætte netværk er mere almindelige blandt kvinder. Baseret på dette faktum, teorien giver en ny begrundelse for, hvorfor mænd oftere vælger selv til erhverv, der involverer højrisikobeslutninger, såsom finansiering og forskning, mens kvinder foretrækker sikrere rammer såsom sundhed og uddannelse.

Forskellige typer sociale netværk er forbundet med forskellige fordele og ulemper på arbejdspladsen. Løse forbindelser giver større adgang til information og er derfor særligt værdifulde i et usikkert arbejdsmiljø med høje, men risikable projektafkast. Dem med løsere sociale netværk modtager mere information om værdien af ​​et projekt på forhånd, giver dem mulighed for at identificere, hvilke projekter der er værd at arbejde hårdt på.

På tur, et tæt netværk, hvor forbindelser er forbundet og klynget, fører til en relativt bedre præstation på stabile arbejdspladser, hvor informationsindhentning ikke er afgørende. Årsagen er, at arbejdere med strammere netværk står over for mere gruppepres, da fejl fører til spændinger ikke kun blandt partnere på det specifikke projekt, men også i hele gruppen. Så generelt, arbejdere med tætte netværk lægger mere vægt på projekter for at forhindre fiasko.

Akademiske discipliner, kræve design og færdiggørelse af projekter med a-priori ukendte resultater, er et eksempel på et usikkert arbejdsmiljø, der favoriserer løsere netværk; og det samme er lederstillinger, job inden for finans eller inden for kunst og underholdning. Den foreslåede teori hævder, at individer med store og løse netværk bør overgå dem med små og stramme netværk i disse indstillinger.

Forfatterne afslører det nye faktum, at mænd og kvinder er forskellige i den måde, de bygger deres sociale netværk på. De undersøger data fra Digital Bibliographic Library Browsers datalogisæt (438, 531 mænd og 146, 829 kvinder), e-mail-kommunikation fra Enron (1, 628 kvinder og 2, 298 mænd), og AddHealths venskabsnetværk, som er sammensat af information fra omkring 140 amerikanske skoler (73, 244 elever). Gennemsnitlig, kvinder havde strammere, mere sammenkoblede netværk med høj klyngedannelse, mens mænd var mere tilbøjelige til at danne større netværk med løsere forbindelser. Undersøgelsen fandt således denne tendens gennem meget forskellige miljøer - den akademiske verden, private virksomheder og skoler - som viser udbredelsen af ​​disse kønsforskelle i netværksstrukturer.

Denne undersøgelse viser så, at kvinder klarer sig dårligt i forhold til mænd i højrisiko-erhverv og forbinder forskellene i netværksstrukturer med deres arbejdsmarkedsresultater. Dette tyder på, at netværksforskelle på tværs af køn kan være en overset kilde til lønforskelle, især i højrisikobeskæftigelser.

"Vi var overraskede over at høre, at mænds og kvinders netværk adskiller sig på disse drastiske måder, hvor forskellene er robuste på tværs af meget forskellige miljøer, " sagde avisens forfattere Ilse Lindenlaub og Anja Prummer. "Vi håber, at vores resultater sætter gang i mere forskning i netværksstrukturens betydning for arbejdsmarkedets resultater, ikke kun, men også for bedre at forstå kønsforskelle på arbejdsmarkedet.''