Hvordan racediskrimination af fodboldspillere endte i England

Øget arbejdskraftmobilitet ser ud til at have stoppet den racemæssige løndiskrimination af sorte engelske fodboldspillere. En ny undersøgelse i økonomi fra Stockholms universitet og Université Paris-Saclay brugte data fra den engelske Premier League til at undersøge virkningen af ​​den såkaldte "Bosman-kendelse, " og fandt ud af, at racediskrimination mod engelske fodboldspillere forsvandt - men ikke for ikke-EU-spillere. Undersøgelsen blev for nylig offentliggjort i tidsskriftet European Economic Review .

I 1995, den såkaldte Bosman-dom vendte op og ned på arbejdsmarkedet for europæiske fodboldspillere, indføre et frit transfermarked og kraftigt reducere fodboldklubbernes magt. Denne dom, opkaldt efter den belgiske fodboldspiller Jean-Marc Bosman, ophævet restriktioner for spillernes mobilitet baseret på princippet om arbejdskraftens frie mobilitet, som fastsat i traktaten om Det Europæiske Fællesskab. Denne beslutning blev opfattet som et grundlæggende chok for systemet. Spillere i EU fik pludselig lov til at flytte til en anden klub ved udløbet af deres kontrakt, uden at der blev betalt en transfersum, blandt andet ændringer i reglerne for udenlandske fodboldspillere i europæiske ligaer.

Kunne denne pludselige ændring af forholdene fortælle os noget om racediskrimination på arbejdsmarkedet? Det mente forskere i økonomi Pierre Deschamps og José de Sousa, og brugte Bosman-dommen til at undersøge, hvordan en ændring i virksomhedernes arbejdsmarkedsstyrke kunne påvirke løndiskrimination mod sorte fodboldspillere i den engelske Premier League.

"Vi oplever, at løndiskrimination mod sorte engelske spillere var betydelig før Bosman-dommen og så næsten forsvandt bagefter. Øget arbejdskraftsmobilitet syntes at forhindre klubberne i at kunne løndiskriminere, sagde Pierre Deschamps, Ph.D. i økonomi ved det svenske institut for socialforskning (SOFI) ved Stockholms universitet.

For at kunne knytte en fodboldspillers løn til hans præstationer, forskerne brugte en metode til at identificere diskrimination, en såkaldt "markedstest, " på data fra den engelske Premier League. Denne test opdager løndiskrimination ved at sammenligne hold med lignende lønudgifter, men forskellige andele af sorte spillere på holdene. Ved at sammenligne forskellen i præstationer mellem disse klubber før og efter Bosman-dommen, de kunne undersøge, hvordan racemæssig løndiskrimination blev påvirket.

Før Bosman-dommen, klubber skulle betale transfergebyrer for at rekruttere spillere, der var uden for kontrakt. Situationen lignede de konkurrenceklausuler, der ofte findes i direktionskontrakter, og i stigende grad i andre typer job. Som et eksempel, Jean-Marc Bosman afviste sin klubs (Liege) tilbud om en kontraktforlængelse til kun 25% af hans gamle løn, og accepterede i stedet en kontrakt fra den franske klub Dunkirk. Liege fastsatte en transfersum, der var høj for at forhindre transferen og tvinge spilleren til at underskrive kontraktforlængelsen.

"Dette var et klart tilfælde af monopsonmagt - en situation, hvor virksomheder kan begrænse konkurrencen på arbejdsmarkedet. Efter dommen, spillere var frie til at rejse til andre klubber, når deres kontrakter var udløbet, siger Pierre Deschamps.

Grupper med mindre arbejdskraftmobilitet oplever stadig løndiskrimination

Denne ændring i arbejdsmarkedsstyrken for fodboldspillere påvirkede muligheden for at diskriminere sorte spillere, ifølge forskerne. Efter kendelsen, lønningerne var mere tilbøjelige til at afspejle talentet hos de sorte engelske spillere. Men nogle grupper står dog stadig over for mobilitetsbegrænsninger, ikke-EU-spillere, der skal have en arbejdstilladelse foran et tribunal, før de får lov til at spille i England.

"Når vi ser på perioden efter Bosman, vi oplever, at de eneste spillere, der udsættes for løndiskrimination, er sorte ikke-EU-spillere. Disse spillere er de eneste, der skal møde både fordomme fra klubber og restriktive kontraktregler. Dette styrker sagen om, at kontraktregler og arbejdskraftmobilitet er nøglen til at begrænse løndiskrimination," siger Pierre Deschamps.

Konklusionen fra undersøgelsen er ifølge forskerne, at med de rette arbejdsmarkedsforhold, løndiskrimination kan modvirkes – også selvom arbejdsgivere er fordomme.

"Det vigtige uddrag fra artiklen er, at fordomme ikke nødvendigvis fører til løndiskrimination. At handle mod fordomme, selvom det bestemt er ønskeligt, er en længerevarende indsats med usikre resultater. Begrænsning af monopsonmagt og øget mobilitet på arbejdsmarkedet kan dog gøres med det samme, og i vores datasæt fører til et øjeblikkeligt fald i løndiskrimination." sagde Pierre Deschamps.

Mere om studiet

Datasættet er udarbejdet af forfatterne, der kombinerer detaljerede holddata fra den engelske Premier League fra 1981 til 2008 med klublønsregninger fra reviderede årsregnskaber. Dette datasæt blev derefter matchet med data om fodboldspilleres hudfarve, bestemmes ved visuel inspektion af spillernes fotografier. Da metoden er baseret på spillernes udseende, den er egnet til at fastslå det potentielle grundlag for diskrimination, fordi diskriminatorer forudbedømmer et individ baseret på udseende.

Markedstestmetoden involverer at beregne et holds præstation ud fra dets lønudgifter og dets andel af sorte spillere. Hovedtanken bag testen er, at holdets racemæssige sammensætning ikke bør have nogen indflydelse på præstationerne, når vi tager klubbernes lønudgifter i betragtning, medmindre der er tale om racediskrimination. Forskerne anvender markedstesten på data fra fodboldkampene, i dette tilfælde målforskellen i en kamp. At have flere sorte spillere på et hold har en betydelig effekt på præstationerne i de 5 år før Bosman-dommen, men ingen bagefter, tyder på, at løndiskrimination er forsvundet