Denne figur viser fordelingen af immun- og kontrolfirmaer i henhold til deres brancheklassifikation. Brancheaggregering er baseret på firecifrede SIC-koder. De 30 brancheklassifikationskoder bruges til at konstruere brancherne. De er hentet fra Kenneth Frenchs hjemmeside. Perioden er mellem 9. december 2019 og 30. april 2020. Panel A:Fordeling for 114 immunfirmaer. Panel B:Distribution for 331 kontrolfirmaer. Kredit:DOI:10.1111/1467-8551.12539
Virksomheder, der oplevede den økonomiske virkning af 9/11, var mere modstandsdygtige over for de økonomiske virkninger af COVID-19, ifølge forskning fra Cardiff University.
Forskere fandt, at aktiekurstab under pandemien var 7 % lavere for virksomheder, der havde handlet gennem terrorangrebene i 2001, sammenlignet med dem, der ikke blev udsat for 9/11-chokket.
Mens andre undersøgelser har foretaget sammenligninger mellem tidligere pandemier og COVID-19, dette er den første af sin art til at sammenligne begivenhederne i de sidste atten måneder med 9/11.
Forskerne hævder, at mens der er kategorisk forskellige begivenheder, begge deler lignende kortsigtede virkninger på aktiemarkedet.
Hovedforfatter Dr. Onur Tosun, Underviser i finans ved Cardiff Business School, sagde:"Vi fandt de firmaer, der blev udsat for 9/11, lærte, hvad vi kan tænke på som, overlevelseskompetencer gennem deres erfaringer, som de har kunnet trække på i COVID-perioden.
"Som resultat, de klarede sig bedre - op til 7% - på aktiemarkederne, hvilket repræsenterer milliarder af dollars af sparet markedsværdi sammenlignet med deres jævnaldrende. Og, ikke kun det, vi fandt ud af, at de samme organisationers aktier er blevet handlet mere af investorer, måske signalerer en større tillid til de virksomheder, der har udviklet en form for finansiel modstandskraft i løbet af disse to monumentale begivenheder."
Studiet, i samarbejde med Queen Mary University of London, fokuseret på 445 virksomheder med hovedkontor i New York City og handlet på tre store aktiemarkeder - New York Stock Exchange (NYSE), NYSE American og NASDAQ.
Holdet sammenlignede de 114 firmaer, der handlede på tværs af de to begivenheder, med yderligere 331, som var aktive under udbruddet af COVID-19-pandemien fra 9. december 2019 til 30. april 2020.
Professor Arman Eshraghi, formand for finans og investering ved Cardiff Business School, sagde:"Det, vi fandt, var den modstandskraft, som individer udvikler efter at have oplevet katastrofale eller traumatiske hændelser, gælder også for virksomheder.
"Deres forbedrede organisatoriske modstandsdygtighed, udviklet under en krise, viser sig i bedre forventning, mestring og tilpasning inden for den næste krise.
"Det, vi synes er interessant, er potentielt at forudse, hvordan 'overlevende' fra COVID-krisen vil klare sig i fremtidige kriser. Måske vil et lignende mønster gøre sig gældende."
Forskerne siger, at deres resultater vil være vigtige for virksomhedssektorens praksis og politikudformning, da muligheden for lignende epidemier og pandemier forekommer i fremtiden.
Gülnur Muradoğlu, Professor i finans ved Queen Mary's School of Business and Management, tilføjede:"Vores resultater har konsekvenser for både investorer og virksomheder.
"Investorer bør sidde op og notere sig de firmaer, der har 'overlevet' COVID-19 - de vil være de modstandsdygtige, når de står over for lignende problemer i fremtiden.
"Virksomheder, som alle, gennemgår en krise uden fortilfælde, men vores resultater viser, at de uden tvivl vil lære af pandemien, også. De vil bygge videre på og forbedre deres organisatoriske processer og praksis, hvilket gør dem stærkere til fremtidige kriser."
Papiret, "Stirer døden i ansigtet:Den økonomiske virkning af virksomheders eksponering for tidligere katastrofer, " er udgivet på engelsk Journal of Management .
Sidste artikelSans og sanselighed hos mennesker med handicap
Næste artikelFor ingeniører, at bede om hjælp på arbejdet er præget af køn