Kredit:Pixabay/CC0 Public Domain
Nigerias olieproduktion var på det laveste siden 1990, da dets råolieproduktion faldt til under 1 million tønder om dagen (bpd) i august 2022. Og data fra Organisationen af olieeksporterende lande i begyndelsen af september viste, at Angola og Libyen har overhalet Nigeria som Afrikas højeste råolieproducenter. The Conversation Africas Wale Fatade bad Omowumi Iledare, professor emeritus i petroleumsøkonomi og politisk forskning om at forklare, hvad der sker.
Hvad er årsagerne til faldet i olieproduktionen?
Produktionen har været faldende siden 2012. Det er en kombination af en masse faktorer.
Jeg tror, at usikkerhed omkring aktiver er øverst på listen - og usikkerhed i livet. For det andet felternes modenhed. For det tredje, at bevæge sig væk fra onshore til dybt vand.
Der er også en faldende kapacitet til at producere fra et teknisk produktionssynspunkt og fra et markedsproduktionssynspunkt på grund af COVID-19-pandemien.
Teknisk produktion er det, der rent faktisk kommer ud af brøndene og felterne. Dette er naturligvis påvirket af antallet af brønde, der sættes i produktion, og jo mindre producerende brønde i et felt på sit højeste, mindre den samlede feltoutput.
Markedsproduktion er, hvad landet er i stand til at sætte ind på det internationale marked og hjemmemarkedet.
Begge er beslægtede, men markedsgrundlaget for udbud og efterspørgsel påvirker dem begge forskelligt afhængigt af lagerniveauet. Lagerniveauer er det, der opbevares i tankfarmene, hvor råolie opbevares, mens man venter på eksport og rørledningsflytning til raffinaderierne.
Hvad er begrænsningerne for, hvad der kommer ud af brøndene?
Øget teknisk produktion kræver, at der bores flere brønde, finde flere reserver og installeres mere infrastruktur. Når du har infrastrukturforfald, og markproduktiviteten falder, vil den tekniske produktion falde.
Siden 2003 har Nigeria ikke indført nogen udbudsprocesser for at imødekomme udforskning og udvikling af felter. Og det tager mange år, før du kan binde dem til produktion.
Der er heller ikke kommet nye lejemål. Den sidste var i 2007 bortset fra budgivningen på marginale marker i 2003. Som følge heraf ser vi bassinernes modenhed. Spille- og produktionskapaciteten er forblevet statisk på omkring 2,5 millioner tønder om dagen.
I Niger-deltaet er der behov for en investering på omkring 19 milliarder dollars for at holde produktionskapacitetsniveauet stabilt, baseret på mine egne skøn.
Vi har ikke nået mere end 2,5 millioner tønder per dag produktionskapacitet siden 2002.
Nigeria er heldige, at dybvandsbrøndene har været i stand til at dække nedgangen i produktionen fra lavt vand og den faldende produktion på land. Dette bragte produktionen i Nigeria op på 1,8 millioner tønder i 2016.
Men nu har vi tyveri og hærværk, der påvirker markedsproduktionen – hvad Nigeria er i stand til at eksportere, hvad det er i stand til at overføre til raffinaderierne.
Hvordan påvirker usikkerhed produktionen af råolie?
Der er usikkerhed om aktiver. Næsten 20 % af Nigerias kapacitet bliver stjålet, omkring 400 til 500.000 tønder om dagen. Men dette sker ikke gennem rørledninger. Så der må være en eller anden form for indsnigring, for det er bare utroligt, at man kan flytte så meget råolie under sikkerhedsagenternes vagtsomme øjne – enten flåden eller hæren eller hvad som helst. For der er ingen måde, nogen kan stjæle 500.000 tønder om dagen ved at tappe rørene i hele Nigerdeltaet.
Så det er det, jeg mener med aktiv usikkerhed.
Hvad skal der til for at Nigeria kan mindske sin store afhængighed af olie?
Motoren, der vil fremskynde diversificeringen af Nigerias økonomi, er olieindtægter og måske gasindtægter i fremtiden. Dette er, hvad du kan bruge til at diversificere økonomien, hvis det bruges rigtigt. Sådan har det desværre ikke været. At bruge cirka en billion Naira om året i løbet af de sidste 10-20 år for at subsidiere forbruget af olieprodukter er ikke den bedste måde at bruge oliepenge på.
Diversificeringen af den nigerianske økonomi kræver, at den føderale regering giver slip på sit greb om nogle sektorer i økonomien. De har deres hænder i så mange ting. Den ene er magt. Det er ikke den føderale regerings ansvar at generere magt til nationen. Det er den føderale regerings ansvar blot at udvikle politikker, der vil give investorer mulighed for at investere i elsektorens værdikæde.
Statens ansvar er at skabe et gunstigt miljø. De klarer sig ikke så godt på grund af provinsialisme.
For det andet kræver diversificeringen af økonomien fjernelse af energitilskud i forbrugsenden af energiværdikæden med nul værditilvækst. Regeringen bruger så mange penge på benzinstøtten, at den ikke er i stand til at gøre det, der virkelig betyder noget. Dette inkluderer at bruge penge på infrastruktur, så varer og tjenester kan flyttes fra kilden til markedet.
Den fysiske infrastruktur, der formodes at være regeringens ansvar, er dårlig, fordi den ikke gør, hvad den skal med sine oliepenge.
Regeringen bør heller ikke skygge for indenlandske investorer. Staten låner for mange penge. Den burde tænke mere på udvikling af mandskab. Det er regeringens ansvar at stille faglærte til rådighed for industrien. Men Nigerias universiteter har været lukket i syv måneder.
Så økonomien har slet ikke været diversificeret. Olie bidrager meget til statens indtægter, men ikke til økonomien som helhed. Næsten 80 % af eksporten står for olie. Det er derfor, økonomien ikke vokser. Nigerias økonomi voksede med 3,54 % i reale termer i andet kvartal af 2022. Hvis du har mangel på infrastruktur, mangel på kvalificeret arbejdskraft og mangel på vejinfrastruktur, får du ikke økonomisk vækst.
Regeringen skal begynde at tænke i at decentralisere så mange ting, at de tager fat.
Hvad kunne regeringen gøre for at vende udviklingen?
Du skal gøre flere lejemål tilgængelige hurtigt, så folk kan begynde at få rettighederne til at producere og eksportere.
Den største udfordring lige nu er angreb på rørledninger og kriminalitet. Regeringen skal have modet til at retsforfølge dem, der stjæler råolie, og dem, der hærger rørledningerne. Hvis det fortsætter med at belønne kriminalitet, vil kriminaliteten fortsætte med at vokse, og olie- og gasindustrien kan kollapse.
I processen skal den også fjerne skyen af usikkerhed i olie og gas i Nigeria, hvor energiomstillingen lægger en dæmper på investeringerne. Regeringen bør også lægge en større indsats i brugen af naturgas til indenlandsk ekspansion. Jeg abonnerer ikke på denne vægt på eksport af naturgas fra Nigeria. Jeg er overbevist om, at brug af gas til indenlandsk økonomisk vækst er vejen at gå.
Derfor er olieindustriloven så god. Det er meget støttende for indenlandsk gasudvikling for lokal økonomi.
Jeg vil også understrege behovet for, at Nigeria har en tankegang for transformationslederskab. Transformationsledelse er ikke transaktionsbestemt. En sådan ledelsestankegang opmuntrer hjertet, inspirerer til fælles vision og motiverer andre i ledelsesteamet til at handle.
Det er en ledelsesstil, der er autoritær, men ikke autoritær, når det gælder om at modellere vejen. Den er ikke afvisende over for at udfordre traditionelle ledelsesprocesser, der ikke er optimale. + Udforsk yderligere
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.