Fænomenet med glaslofter på arbejdsmarkederne i USA og EU

"Glasloftet" er en metafor for de barrierer, kvinder og forskellige minoriteter står over for på arbejdspladsen, når de stræber efter forfremmelse eller andre forbedringer i deres karriere. Forskning offentliggjort i International Journal of Services and Operations Management , sammenligner fænomenet i EU og U.S.A.

Saška Gavrilovska og Balasundram Maniam fra Sam Houston State University i Huntsville, Texas, USA, har fundet ud af, at glasloftet er blevet hævet noget i den seneste tid med mange kvinder og medlemmer af minoritetsgrupper, der har opnået højere mellemstillinger i mange virksomheder og institutioner . Barrieren er dog stadig meget tydelig i form af begrænsede muligheder for at bryde gennem glasloftet til lederstillinger på topniveau. Holdet foreslår, at personlighedsforskelle, diskrimination og udfordringerne ved moderskab og børnepasning ofte forstærker glasloftet.

Tidligere arbejde og fælles erfaringer tyder på, at der fortsat er betydelige uligheder mellem mænd og kvinder og mellem majoritets- og minoritetsgrupper. Løn- og karakterforskelle er fortsat store. For at reducere diskrimination på arbejdspladsen og fremme køn og ligestilling generelt er der behov for forbedrede rettigheder og politikker, som bør vedtages af virksomheder og vedtages i lov. EU og USA har politikker for at forbedre rettighederne, men der er mange huller, forglemmelser og smuthuller, der betyder, at glasloftet, selv om det er lidt højere end tidligere, fortsat er en stor barriere for kvinder og minoritetsgrupper. + Udforsk yderligere

Kønsforskelle:Kvindelige ledere står over for mere granskning end mandlige kolleger