Hvordan arbejdsgivere kan forhindre erfarne ældre arbejdstagere i at gå på pension

Erfarne ældre arbejdere vil med tiden gå på pension, men en ny undersøgelse tyder på, hvordan arbejdsgivere kan overtale nogle af dem til at blive ved i nogle år endnu.

Det hele handler om at tilbyde en specifik type arbejdsmiljø – et der inkluderer selvstændighed, deltagelse i beslutningstagning, informationsdeling, uddannelsesmuligheder og god kompensation og goder.

Den ni-årige undersøgelse af mere end 750.000 føderale arbejdere over 50 år viste, at medarbejdere med arbejdsmiljøer af høj kvalitet var særligt tilbøjelige til at forsinke pensionering, hvis de ikke havde en universitetsgrad og ikke var ledere.

"Når mennesker bliver ældre, viser forskning, at de har en stærkere præference for autonomi og kontrol i deres job, de ønsker at føle sig respekteret og lyttet til," siger Kaifeng Jiang, hovedforfatter af undersøgelsen og lektor i ledelse og menneskelige ressourcer ved The Ohio State Universitys Fisher College of Business.

"Sådan job er måske især tiltalende for dem med mindre uddannelse, og som ikke har ledelseserfaring, fordi de måske føler behov for at beholde job af høj kvalitet mere end andre."

Resultaterne blev offentliggjort online for nylig i tidsskriftet Personnel Psychology .

Resultaterne viste, at ældre medarbejdere var mindre tilbøjelige til at overveje at gå på pension efter den store recession i 2008, især hvis de havde disse job af høj kvalitet.

Det kan give vejledning til arbejdsgivere, der kæmper for at finde og beholde arbejdstagere efter COVID-19-pandemien, sagde Jiang, som også er et kernefakultetsmedlem i Ohio State's Translational Data Analytics Institute.

"Efter den store recession var ældre medarbejdere mere interesserede i at fortsætte med at arbejde, især hvis de havde et job af høj kvalitet, sandsynligvis fordi de oplevede mere økonomisk pres og usikkerhed omkring deres pensionsordninger," sagde han.

"Covid-19-pandemien kan have samme effekt på arbejdere."

Forskerne brugte data fra 754.856 ansatte på 50 år og ældre fra mere end 360 amerikanske regeringsorganer, der deltog i Federal Employee Viewpoint Survey fra 2006 til 2015.

Ud over at besvare forskellige demografiske spørgsmål bedømte medarbejderne deres arbejdsgivere for "højinvolverende arbejdspraksis", såsom at tilbyde selvstændighed, uddannelsesmuligheder og andre arbejdspladsforhold, der blev set som bevis på job af høj kvalitet.

De angav også, om de planlagde at gå på pension inden for et år, mellem et og tre år, mellem tre og fem år eller ej inden for fem år.

Medarbejdere med mindre uddannelse, og som ikke var ledere, var særligt tilbøjelige til at ønske at blive i job af høj kvalitet og forsinke pensionering, viste resultater.

"De har ofte ikke så mange muligheder for at gå på tidlig pension eller forfølge andre muligheder før pensionering som dem, der er mere uddannede og har lederjob," sagde Jiang.

Det samme gjaldt for ældre mænd (versus kvinder) og dem i alderen 50-59 (versus dem, der er ældre end 60).

"Hvis de har et job af høj kvalitet, vil de blive og er villige til at arbejde i mindst et par år mere," sagde han.

"Men hvis de har et job af lav kvalitet, ser de ud til at være mere tilbøjelige til at gå på pension fra deres nuværende job, muligvis for at søge efter et "brojob", der kan tage dem til pension."

En styrke ved denne undersøgelse er, at den så på, hvordan jobkarakteristika og individuelle karakteristika tilsammen påvirker arbejdernes pensionsintentioner, sagde Jiang. De fleste undersøgelser ser kun på personlige egenskaber, såsom en persons økonomiske situation, for at forudsige, hvornår en medarbejder går på pension.

En anden styrke var, at den undersøgte pensionsintentioner over tid, herunder før og efter den store recession, for at vise, at recessionen gjorde job af høj kvalitet endnu mere attraktive for nogle ældre arbejdstagere.

Denne konstatering kan være særlig relevant nu, hvor organisationer kæmper for at finde og fastholde arbejdstagere, siden COVID-19-pandemirestriktioner er blevet lettet.

"Efter COVID kan organisationer blive nødt til at investere mere i den højinvolverede arbejdspraksis, som vi fandt kan fastholde ældre arbejdstagere," sagde Jiang.