Begrebet kulturelt iværksætteri har mange facetter. Det omfatter både den kulturelle og sociale virkning af iværksætteruddannelse og de miljømæssige faktorer, der påvirker dens udvikling.
Nogle samfund, såsom USA, har en stærk iværksætterkultur. Det betyder, at visse egenskaber fejres og opmuntres, såsom individers evne til at påtage sig risici, tålmodighed, når de konfronteres med udfordringer, og innovativ problemløsning, især i usikre situationer. Det er dog ikke alle lande, der har sådan en iværksætterkultur.
Generelt kan iværksætteri drive økonomisk vækst i lande, især i højindkomstlande.
The Total Early-Stage Entrepreneurial Activity (TEA) er et indeks, der måler iværksætteraktivitet. Det gør det ved at registrere alle nye virksomheder etableret inden for de sidste tre år i et givet land. Lande med en iværksættertradition som f.eks. USA eller Canada har TEA'er på henholdsvis 14,7 % og 19,76 %. Tallene er de samme for andre nye magter som Brasilien (18,6 %), Mexico (16,8 %) eller Saudi-Arabien (25,34 %).
I Europa er iværksætteri en nøglefaktor til at stimulere økonomisk vækst, men intet land på kontinentet når op på tallene på andre mere iværksættermarkeder. Ifølge Global Entrepreneurship Monitor kommer kun Letland tæt på med 14,34 %, efterfulgt af Holland med 13,69 %, Kroatien med 13,15 % og Estland med 13,09 %.
Mange lande ligger et godt stykke under 13 %, herunder Storbritannien (11,76 %), Cypern (11,04 %) og Frankrig og Slovakiet (begge med 10,75 %). I mellemtiden er Polen, Rumænien, Litauen, Grækenland og Spanien i bagenden af europæisk iværksætterkultur med henholdsvis 2,59 %, 5,85 %, 6,68 %, 6,74 % og 6,79 %.
I årenes løb har forskellige undersøgelser udviklet modeller til at forbedre forståelsen af de kulturelle dimensioner af iværksætteri, med det formål at analysere, hvorfor nogle kulturer eller lande producerer flere iværksættere end andre. De har for eksempel fundet ud af, at et samfund, hvis befolkning er mindre risikovillig, i teorien burde have stærkere iværksætterværdier.
Men kulturelle forskelle kan ikke betragtes isoleret. Vi er også nødt til at se på et samfunds økonomiske situation med flere nøglepunkter for øje:
Nogle undersøgelser har vist, at en person er meget mere tilbøjelig til at blive iværksætter, hvis deres forældre, venner eller naboer også er iværksættere, eller opmuntrer dem til at blive det. Dette skyldes til dels det faktum, at 80 % af gangene nogen bliver opfordret til at blive iværksætter, giver venner, familie eller bekendte en kilde til finansiering.
De egenskaber og egenskaber, der deles blandt forretningsorienterede mennesker, udgør det, som nogle forskere kalder "entreprenørånd", hvor visse træk og motivationer spiller en meget vigtig rolle.
Personlighedsmæssigt er naturlige iværksættere mere tilbøjelige til at acceptere udfordringer og opnå resultater. De er nysgerrige, selvmotiverede mennesker, der er mere interesserede i at arbejde for deres egen fordel end i ekstern anerkendelse. De har også et større behov for autonomi og et ønske om at finde bedre måder at gøre tingene på.
Motivation kan opdeles i to særligt vigtige områder:
Mange mennesker gør et fremragende stykke arbejde som medarbejdere, men ville føle sig overvældet ved tanken om at starte deres egen virksomhed.
Entreprenørånd afbøder eller omgår denne frygt for fiasko – en helt naturlig reaktion på den usikkerhed og risiko, der er forbundet med at træffe beslutninger og forfølge mål.
Nogle forfattere hævder, at "pleje" - hvilket betyder omstændigheder, oplevelser og læring - spiller en vigtig rolle i at forme iværksættere. Andre understreger imidlertid indflydelsen af personlighedstræk, hvilket tyder på en større tilbøjelighed til et "natur"-perspektiv.
Mens meningerne varierer, er det klart, at succesrige iværksættere er resultatet af en kombination af medfødte egenskaber og miljøfaktorer. Ikke desto mindre vil det at starte og drive en virksomhed falde mere naturligt for dem, der har et klart, medfødt kald til iværksætteri.
Ligesom ingen kan blive OL-atlet uden det nødvendige talent, kræver iværksætteri en unik kombination af færdigheder og dispositioner, som ikke alle naturligt deler. Dette betyder dog ikke, at indsats og ofre ikke også er grundlæggende for iværksættersucces.
Leveret af The Conversation
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.