Fintech har et kønsproblem - her er grunden til, at du bør bekymre dig

Fintech (finansiel teknologi) er overalt. Det er den samlede betegnelse for teknologi-aktiveret innovation af finansielle tjenester.

Selvom du ikke har hørt om fintech, bruger du det sandsynligvis til betalinger, bank eller investeringer. Klarna? ClearPay? Revolut? Monzo? De er alle en del af en industri, der tiltrak svimlende 51,2 milliarder USD (40,5 milliarder GBP) i investeringer globalt i 2023.

Men mens fintech er oversvømmet med penge, er det præget af et fravær af kvinder, især i lederroller. Vores forskning, som blev offentliggjort den 5. marts, afslører den slående underrepræsentation af kvinder, der leder denne blomstrende industri.

Kvinder udgør kun 4% af administrerende direktører, kun 18% af bestyrelsesmedlemmer og kun 7,7% af iværksættere inden for fintech. Der er ikke en eneste kvinde i ledelsesgruppen for den kendte fintech-virksomhed Revolut.

Fintech sidder i skæringspunktet mellem tre sektorer:finans, teknologi og iværksætteri. Kønsmæssige uligheder i hver af disse danner tilsammen, hvad vi kalder et "tredobbelt glasloft" i fintech-industrien. Den langvarige mandlige dominans, den fortsatte privilegering af maskulinitet og rigide kønsstereotyper i hver af disse sektorer hindrer meningsfulde fremskridt og forandringer inden for fintech.

Så, hvor er alle kvinderne?

Den sexistiske kultur, der stadig er synlig inden for finansielle tjenesteydelser, er blevet bragt ind i fintech. Vores forskning, som involverede interview af kvindelige og mandlige fintech-professionelle, afslører historier om rekrutterere, der er tilbageholdende med at ansætte kvinder på grund af antagelser om, at de ville blive gift, få børn og være mindre engagerede i virksomheden.

Flere interviewpersoner bemærkede, at kvinder typisk arbejder hårdere og presser mere for at opnå det samme resultat som deres mandlige jævnaldrende. Men ideer, der bliver afvist, når de foreslås af en kvinde, opnår ofte tillid, når de tilbydes af en mand. Vi fandt ud af, at udførelse af maskulinitet, ikke kvaliteten af ​​arbejdet eller ideen, er det, der har tendens til at blive værdsat.

Det maskuline sprog i fintech-jobbeskrivelser - der kræver, at ansøgere er en "jæger" og "udfører" på strategier - reducerer puljen af ​​kvindelige kandidater. Og mænd er mere tilbøjelige til at blive ansat, da de har en tendens til at passe til de maskuline egenskaber, der søges efter.

Netværk kan være en effektiv måde at klatre op på karrierestigen inden for fintech. Det er ikke hvad du kender, men hvem. Men netværk i sig selv er et mandsdomineret spil. Kvinder er ofte udelukket fra netværk, da det typisk forekommer i uformelle rum uden for kernearbejdstid. Og hvem er mere tilbøjelige til at have omsorgsansvar? Kvinder.

Dybt rodfæstede stereotyper betyder, at piger og kvinder stadig ikke støttes eller opmuntres til at tage naturvidenskab, teknologi, ingeniør- og matematikfag i skolen. Teknologikarrierer forbliver således forbundet med mænd.

Kun 1,5 % af teknologicheferne eller informationscheferne er kvinder – en afspejling af det teknologiske glasloft. Til sammenligning er 37 % af marketingcheferne kvinder.

Startups udgør også hovedparten af ​​fintech, og det er her et entreprenørielt glasloft råder. Få kvinder forsøger at få adgang til finansiering, og de, der gør, er mindre succesfulde end deres mandlige modparter. For eksempel gik mindre end 2 % af venturekapitalfinansieringen til kvindestiftede virksomheder i Europa i 2023.

Forskning viser, at venturekapitalindustrien ledes af mænd. Da folk er mere tilbøjelige til at forholde sig til og finansiere iværksættere, der ligner dem selv, er mandligt ledede ventures mere succesrige.

Socialt konstruerede kønsforskelle, såsom selvtillid, risikoaversion og pitching-stil, fører også til kønnede spørgsmålstegn og forventninger til maskulin adfærd. Succesfulde iværksættere har traditionelt været mænd, hvilket har ført til en mandlig stereotype af iværksætteri og iværksættersucces.

Hvad betyder det for dig?

Fintech fremsætter dristige påstande om forstyrrelse, inklusion og progression. Og alligevel, på et meget grundlæggende niveau, hvordan kan en industri innovere gennem ensartethed? Hvis folk bygger og udvikler produkter baseret på deres egne frustrationer og daglige liv, kan innovation kun virkelig drives af forskellige mennesker med forskellige baggrunde og erfaringer.

På trods af al hypen kommer fintech til kort. For at anerkende behovene hos en mangfoldig befolkning, har fintech brug for mere mangfoldighed af sine producenter. Ellers bidrager det til ulighed og spilder potentielle økonomiske og sociale fordele.

Vores resultater bør tjene som et alarmopkald til dem i og uden for branchen. De fleste voksne i Storbritannien bruger fintech hver dag – også uden at vide det. Hvis de bliver gjort opmærksomme på ulighederne mellem kønnene i branchen, kan fintech-brugere være en stemme for forandring.

Alle er ansvarlige. At skabe en mere rummelig og retfærdig arbejdsplads vil kun ske, hvis branchen får pres fra alle sider. At knuse det tredobbelte glasloft er en enorm udfordring, men vi kan ikke få lov til at fejle.

Leveret af The Conversation

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.