Personlige og sociale faktorer påvirker tilbagevenden til arbejde efter dårligt helbred

Støtte fra ledere og kolleger, samt en positiv indstilling, mest sandsynligt vil muliggøre en mere langsigtet tilbagevenden til arbejdet for medarbejderne efter et sygefravær, ifølge en ny gennemgang af forskning ledet af University of East Anglia (UEA).

Gennemgangen evaluerede indvirkningen af ​​personlige og sociale faktorer på bæredygtig tilbagevenden til arbejde efter dårligt helbred på grund af muskel- og skeletlidelser, såsom led- og rygsmerter, og almindelige psykiske lidelser, eks stress, depression eller angst.

Den sammenlignede også virkningerne af disse faktorer på tværs af de to typer tilstande, som er anerkendt som de mest almindelige årsager til sygefravær i udviklede lande.

Personlige og sociale faktorer viste sig at spille en rolle for at muliggøre bæredygtig tilbagevenden til arbejde efter dårligt helbred. Imidlertid, bæredygtig tilbagevenden til arbejde ser ikke ud til at være resultatet af en enkelt faktor. I stedet, det ser ud til at være påvirket af en kombination af flere faktorer.

Forskere fra UEA's Norwich Business School og Uppsala Universitet i Sverige fandt, at det mest konsekvente bevis for at opnå bæredygtig tilbagevenden til arbejde var støtte fra linjeledere eller supervisorer og kolleger, medarbejdere, der har en positiv holdning og høj selvstændighed – deres tro på deres evner til at nå et mål eller et resultat – er yngre og har et højere uddannelsesniveau.

Gennemgangen undersøgte beviser fra 79 tidligere undersøgelser udført mellem 1989 og 2017. Dens resultater er offentliggjort i Tidsskrift for Erhvervsrehabilitering .

Til brug for gennemgangen, bæredygtig tilbagevenden til arbejde blev defineret som en stabil tilbagevenden til arbejdet på fuld tid eller deltid til enten det oprindelige eller ændrede job i en periode på mindst tre måneder, uden tilbagefald eller gentagelse af sygefravær.

Hovedforfatter Abasiama Etuknwa, en postgraduate forsker ved UEA, sagde:"Disse resultater vil hjælpe os med at forstå, hvilke faktorer der enten kan medføre eller hindre en bæredygtig tilbagevenden til arbejde. Forholdet mellem det sociale miljø og personlige faktorer som holdninger og selveffektivitet ser ud til at have en positiv indvirkning på resultaterne for tilbagevenden til arbejde.

"Det er vigtigt at fremme en kultur for støtte på arbejdspladsen, en kultur, der får tilbagevendende arbejdstagere til at føle sig værdsat, værdig og ikke nødvendigvis skylden for fravær, da førstnævnte ville forbedre arbejdsholdningen og lette overgangen tilbage til arbejde."

De økonomiske omkostninger ved sygefravær vokser hvert år. Forlænget sygefravær er forbundet med nedsat sandsynlighed for tilbagevenden til arbejde, hvilket bliver dyrt for arbejdsgiverne, øget presserende behov for at hjælpe arbejdstagere tilbage tidligt.

Medforfatter Kevin Daniels, professor i organisatorisk adfærd ved UEA, sagde:"For at reducere omkostningerne i forbindelse med sygefravær og reducere risikoen for langvarig invaliditet i forbindelse med længerevarende fravær fra arbejdet, der er et stort behov for en bedre forståelse af de faktorer, der enten hæmmer eller fremmer en bæredygtig tilbagevenden til arbejde for sygemeldte medarbejdere med muskel- og skeletlidelser og almindelige psykiske lidelser.

"Tidligere undersøgelser har vist, hvordan job af dårlig kvalitet kan forårsage dårligt helbred. der er også stærke beviser for, at job af god kvalitet, for eksempel dem, der muliggør en rimelig balance mellem arbejde og privatliv, give personalet mulighed for at få indflydelse på, hvordan deres arbejde udføres, og have støttende ledere, er en vigtig komponent for en hurtig bedring efter episoder med dårligt helbred og er generelt gavnlige for fysisk og mental sundhed."

Andre personlige faktorer identificeret som påvirker tilbagevenden til arbejde omfattede økonomisk status/indkomst, længden af ​​sygefraværet, og jobkontrakt/sikkerhed. Der var ingen konsekvent evidens for, om køn påvirkede bæredygtig tilbagevenden til arbejde.

Sociale faktorer omfattede også job crafting - medarbejdere, der redesigner deres jobopgave, så de passer til deres motiver, styrker og lidenskaber – og dens relaterede praksisser, såsom medarbejderinitierede ændringer i deres job eller hvordan arbejdet udføres.

Forfatterne siger, at gennemgangen giver arbejdsgivere og politiske beslutningstagere viden om de nøglefaktorer, der vil hjælpe med at implementere mere effektive programmer for tilbagevenden til arbejde.

"Eksisterende programmer for tilbagevenden til arbejde skal tilskynde til støttende interaktioner mellem ledere og kolleger og tilbagevendende arbejdere under processen, især da dette kan have en direkte effekt på bæredygtig tilbagevenden til arbejde, as well as an indirect effect through enhanced returners' attitudes towards work and self-efficacy, " said Miss Etuknwa.

"Although return to work takes place within a complex system involving employing organizations and the healthcare system, given the consistent evidence of the role line managers play, we recommend that policymakers consider ways to provide guidance for employers."

This guidance could:outline the supportive role of line managers and other key workplace professionals, for example human resources professionals and occupational health providers, during the return to work process; train these professionals on the return to work process and how to effectively manage and support returning workers; and outline ways to assist line managers in providing necessary support.

'Sustainable return to work:A systematic review focusing on personal and social Factors', Abasiama Etuknwa, Kevin Daniels, Constanze Eib, er offentliggjort i Journal of Occupational Rehabilitation .