Forsikringsbranchens administrerende direktørs løn er tættere knyttet til virksomhedens resultater siden finanskrisen

Kompensationspakker for forsikringsbranchens administrerende direktører ændrede sig i kølvandet på finanskrisen i 2008, med reducerede bonusser og øgede andre incitamenter, ifølge en ny undersøgelse fra FIU Business.

Den samlede aflønning af administrerende direktør var positivt relateret til afkast af aktiver (ROA) og virksomhedsstørrelse både før og efter finanskrisen, undersøgelsen fandt.

Imidlertid, efter krisen, den gennemsnitlige størrelse af bonusser blev reduceret med to tredjedele. Derimod aktietildelinger og incitamenter uden aktiekapital fordobledes, og optionstildelinger steg næsten 70 procent sammenlignet med perioden før krisen, knytte kompensation tættere til virksomhedens præstationer.

"Vi fandt ud af, at skiftet i ledelseskompensation var et svar på krisen, " sagde Deanne Butchey, universitetslektor i Finansafdelingen og en af ​​undersøgelsens forskere. "Vi fandt også ud af, at når den administrerende direktør havde en dobbeltrolle, fungerer også som bestyrelsesformand, hun eller han var bedre i stand til at påvirke lønnen, bonusser og langsigtede incitamenter. Denne indflydelse aftog i perioden efter krisen."

Studiet, skal udgives i Ledelsesøkonomi , så på CEO-kompensationspakker for at bestemme, om den samlede kompensation, inklusive løn, bonusstruktur og langsigtet incitamentsplan, var positivt relateret til forsikringsselskabernes finansielle resultater efter krisen.

De sammenlignede årlige data fra 2001 til 2016 for 73 forsikringsselskaber og 134 administrerende direktører hos børsnoterede, aktionærejede forsikringsselskaber inden for ejendoms- og skades- og liv- og sundhedssektoren.

"Den nye kompensationsstruktur forbedrer tilpasningen af ​​ledernes kompensation til aktionærernes interesser. Virksomheder vil se en forbedring i værdiskabelsen, da administrerende direktører ejer en stadig større del af virksomheden gennem aktieejerprogrammer, " sagde Butchey, der udførte undersøgelsen med Jerry Haar, professor i international business ved FIU Business, sammen med Rafiqul Bhuyan fra Le Moyne College, og Bakhtear Talukdar fra University of Wisconsin – Whitewater. "Det påvirker også den administrerende direktør, fordi efterhånden som de bliver mere og mere fokuserede på målet, de ved, hvor de skal fokusere deres energi."

At træde uden for normen, Butchey og international erhvervsprofessor Jerry Haar brugte tværfaglige praksisser, der integrerede ledelses- og finansområderne til at udføre forskningen. Øvelsen, bemærkede Butchey, er ikke så almindeligt, som nogle professorer og tidsskrifter ønsker.

"Fra et elev-undervisningssynspunkt, tværfaglig forskning giver dig mulighed for at inddrage perspektiver fra forskellige discipliner, " sagde Butchey. "Når du lærer teorier i ledelse, de fokuserer på at udforske sammenhængen med økonomi. Fakultetet, der arbejder sammen med denne type forskning, kan hjælpe deres studerende med at skabe forbindelsen."