Hvorfor kvindelige ledere udmærker sig under coronavirus-pandemien

Siden begyndelsen af ​​den igangværende coronavirus-pandemi, der har været megen medieopmærksomhed på forholdet mellem kvindelige ledere ved roret i forskellige nationer og effektiviteten af ​​deres håndtering af COVID-19-krisen.

Kvindelige lederes handlinger i Danmark, Finland, Tyskland, Island, New Zealand, Norge, Island, Finland, Tyskland, Taiwan og New Zealand er citeret som støttende beviser på, at kvinder håndterer krisen bedre end deres mandlige kolleger. Modstandsdygtighed, pragmatisme, velvilje, tillid til kollektiv sund fornuft, gensidig hjælp og ydmyghed nævnes som fællestræk ved disse kvindelige lederes succes.

Det ville være let at konkludere direkte, at kvinder er bedre ledere end mænd. Vores akademiske uddannelse og erfaring som certificerede virksomhedsdirektører, imidlertid, fortæl os, at det ville være en alt for forenklet dom, og det er faktisk mere kompliceret end som så.

Lad os udvide vores perspektiv. Hvad hvis lande ledet af kvinder håndterer pandemien mere effektivt, ikke fordi de er kvinder, men fordi valget af kvinder er en afspejling af samfund, hvor der er en større tilstedeværelse af kvinder i mange magtpositioner, i alle sektorer?

Større inddragelse af kvinder resulterer i et bredere perspektiv på krisen, og baner vejen for udbredelsen af ​​rigere og mere komplette løsninger, end hvis de var blevet forestillet af en homogen gruppe.

Retfærdige lande håndterer pandemien bedre

Lad os se, hvordan denne hypotese holder, baseret på World Economic Forums årlige undersøgelse om kønsparitet blandt lande, der er medlemmer af Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD).

Kønsparitet måles i forhold til mænds og kvinders deltagelse i samfundet og de muligheder, der er til rådighed for hvert køn med hensyn til adgang til sundhed, uddannelse og beskæftigelse, blandt andre. Forummets Global Gender Gap Report 2020 rangerer lande i forhold til deres ligestillingspræstationer. De, der har bekæmpet pandemien mest effektivt og ledes af kvinder, rangerer højt på listen.

Rapporten viser også, at de samme lande rangerer højt, når det kommer til at have kvinder i virksomhedsbestyrelser. Det får os derfor til at konkludere, at mere ligeværdige samfund er bedre forvaltet.

I de lande, magt forstærkes af den komplementære karakter af to køn, der bidrager. Merværdien af ​​denne komplementære faktor i virksomhedsledelse, for eksempel, har været genstand for flere undersøgelser. En af dem, med titlen "At levere gennem mangfoldighed, " af det amerikanske konsulentfirma McKinsey, tyder på, at virksomheder med en mere retfærdig kønsbalance klarer sig bedre økonomisk.

Forvaltes lande med større ligestilling mellem kønnene anderledes? Vi observerer, at i disse økosystemer, ledelse er drevet af formodede "feminine kvaliteter" - empati, medfølelse, lytning og samarbejde. Disse er adskilt fra de karakteristika, der er forbundet med udøvelsen af ​​traditionel ledelse, tilsyns- og kontrollerende magt.

Det bør noteres, imidlertid, at disse forskellige kønsbaserede egenskaber i højere grad afspejler opfattelserne, stereotyper og skævheder, der karakteriserer vores samfund. Kvinder kan vise tilsyneladende mandlige ledelsestræk og omvendt.

Kvindelig lederskab påkrævet

Det betyder, at kønsbalancerede miljøer producerer mere robuste beslutninger. Disse miljøer repræsenterer også ledelse, hvor kvindelignende værdier dominerer.

Udfordringerne i det 21. århundrede kræver en ny type ledelse, anderledes end det, der er baseret på kommando og kontrol. Disse udfordringer omfatter klimaændringer, sundhed, miljøet, udtømning af jordens ressourcer, den aldrende befolkning og mangel på talent, den virtuelle styring af produktion og medarbejderbidrag og udvikling af nye teknologier.

Denne nye form for ledelse involverer primært modstandskraft, mod, fleksibilitet, hører efter, empati, samarbejde, omsorg og anerkendelse af kollektive bidrag. Deltagelse af alles intelligens bliver nøglen til succes. Disse er alle kendetegn ved traditionelt feminin ledelse.

For at overvinde forhindringerne i det 21. århundrede og få succes, organisationer og lande skal derfor diversificere deres talentkilder så meget som muligt, prioritere køn.

Lad os se på den canadiske forretningsverden som et eksempel.

Balance mellem arbejde og familie

De forskellige vanskeligheder, som kvinder støder på på grund af bias, stereotyper, balance mellem arbejde og familie, Fravær på grund af barsel og virksomhedspolitikker, der ikke er tilpasset de unikke udfordringer, som kvinder står over for, resulterer i, at få af dem når de højeste niveauer af canadiske organisationer. Kun fire procent af posterne som præsident og administrerende direktør besættes af kvinder, og ingen af ​​dem er blandt de 60 største virksomheder noteret på Toronto Stock Exchange.

Et andet område, hvor der er behov for handling, er STEM (videnskab, teknologi, teknik og matematik). I sin rapport, "Cracking the Code:Education of Girls and Women in Science, Teknologi, Teknik og matematik (STEM), " UNESCO gør denne foruroligende observation:"Kun 35 procent af piger verden over studerer STEM-fag … kun tre procent af kvindelige studerende på videregående uddannelser vælger at studere informations- og kommunikationsteknologi (IKT). Denne kønsforskelle er så meget desto mere alarmerende, som STEM-karrierer ofte omtales som fremtidens job, motoren for innovation, socialt velvære, inklusiv vækst og bæredygtig udvikling.

Der er et presserende behov for at øge repræsentationen af ​​kvinder i alle indflydelsespositioner. Vores kvindelige studerende, blandt andre, har brug for kvindelige rollemodeller til at opmuntre dem til at gå efter det.

I denne forbindelse John Molson School of Business ved Concordia University i Montréal øger sin indsats for at ansætte kvindelige lærere og forskere for at gøre kvinders tilstedeværelse i klasseværelset til en norm, ikke en undtagelse. Kun denne balance vil bane vejen for nyt lederskab, skabe en bedre verden.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.