Firmaer rekrutterer mørke personligheder til indtjeningsstyring

Virksomheder kunne ansætte den dårlige chef med vilje. Ifølge ny forskning i Journal of Business Ethics, de 'mørke' personlighedstræk - tvivlsomme etiske standarder, narcissistiske tendenser – som gør en chef dårlig, gør også, at den person er meget mere tilbøjelig til at gå med til at manipulere indtjening og kan være årsagen til, at de fik jobbet i første omgang.

Medforfattere Nick Seybert (University of Marylands Robert H. Smith School of Business), Ling Harris (University of Nebraska-Lincoln), Scott Jackson (University of South Carolina) og Joel Owens (Portland State University) undersøgte processen med at ansætte regnskabskandidater til executive management og dens relation til virksomhedens indtjeningsstyringspraksis – dvs. en virksomheds tendens til at puste sin indkomst op. Gennem flere undersøgelser, de fandt ud af, at når en virksomhed skulle rapportere indtjening aggressivt, erfarne ledere og rekrutterere havde en tendens til at anbefale at ansætte kandidater med mørke personlighedstræk frem for kandidater, der søgte input fra andre og troede på et stærkt etisk grundlag.

"Mørke personlighedstræk er ofte indrammet som et tilfældigt biprodukt af at vælge ledere, der passer til stereotypen om en stærk leder, " siger Seybert, en regnskabsprofessor. "Imidlertid, vores forskning viste, at dette ofte ikke er tilfældigt."

Forskningen til "Recruiting Dark Personalities for Earnings Management" involverede tre eksperimenter, hvor forskellige handlinger blev målt. I et eksperiment, for eksempel, deltagerne blev specifikt bedt om at vurdere kandidaterne ud fra dimensioner som kandidatens evne til at styre mennesker og relationer. Den eneste dimension, hvor kandidater med mørke personligheder blev vurderet højere end deres modstykker, var i manipulation af etiske grænser.

"Mange mennesker antager, at disse ledere skal have en god selvpræsentation, forfremmelse, menneskelige færdigheder, eller selvtillid," siger Seybert. "Men vores forskning viser noget andet."

Den grundlæggende idé bag denne forskning er, at disse mørke personligheder kan opfylde et specifikt ufarligt formål, siger Seybert. Når virksomheder føler, at de skal puste deres indtjening op, mennesker med mørke personligheder er mere tilbøjelige til at blive placeret i magtpositioner for at gøre præcis det. Dette resulterer i kandidater med potentielt bedre ledelse, organisatorisk, og menneskelige færdigheder bliver givet videre til lederjob.

Seybert og hans kollegers forskning er unik ved, at de rekrutterede erfarne ledere og executive recruiters til at evaluere kandidaterne for at simulere det virkelige ansættelsesmiljø.

"Meget, meget få tidligere undersøgelser involverede personer, der har erfaring med at rekruttere til tidligere job, " siger Seybert. "Vores forskning involverede en masse tidskrævende og kreativ søgning for at finde de rigtige deltagere."

Samlet set, Seybert siger, at han håber, at denne forskning vil hjælpe kandidater til bedre at evaluere virksomheder under deres jobsøgning. "Den bedste takeaway for medarbejdere er at undgå virksomheder, der kan have brug for ledere med mørke personligheder, og ikke at forvente støtte fra højere oppe, når dette er tilfældet. Virksomheden kunne have valgt en dårlig chef med vilje."