Mange nonprofitorganisationer undgår store, offentlige instanser på grund af bekymringer om at blive viklet ind i bureaukratisk bureaukrati. Men ny forskning tyder på, at nogle nonprofitorganisationer kan være i stand til bedre at tjene deres vælgere ved at samarbejde med offentlige institutioner for at navigere i bureaukratiet og få adgang til tjenester mere effektivt.
"Dette resultat stammer fra en kvalitativ undersøgelse, vi lavede af nonprofitorganisationer og offentlige universiteter i et større storbyområde, "siger Jason Coupet, første forfatter til et papir om arbejdet og en assisterende professor i offentlig administration ved North Carolina State University. "Disse nonprofitorganisationer var fokuseret på at hjælpe gymnasieelever med succes med overgangen til college. Vi vidste, at nonprofitorganisationerne forsøgte at samarbejde med offentlige universiteter, og - i betragtning af bureaukratiet forbundet med videregående uddannelse - ville vi vide hvorfor."
For at lære mere, forskerne interviewede 17 nonprofit-personale og 16 universitetspersonale om, i hvilken grad de søgte partnerskaber og hvorfor.
"Vi fandt ud af, at en drivende faktor for disse offentlige-nonprofit-partnerskaber var karakteren af institutionelle bureaukratier - netop det, vi troede ville holde nonprofit-organisationer væk, "Siger kuppet.
Specifikt, forskerne fandt ud af, at et offentligt-nonprofit-partnerskab gav nonprofitorganisationer adgang til kontakter, der kunne hjælpe dem mere effektivt med at navigere i bureaukratiske kanaler for at få adgang til tjenester, der allerede var tilgængelige.
"At gøre processen mere effektiv er godt for institutionerne, nonprofitorganisationerne, og de studerende, som de begge betjener - fordi færre mennesker kan bruge mindre tid på at få det ønskede resultat, Coupet siger. "Mindre spildtid betyder lavere omkostninger for alle involverede.
"Og mens denne undersøgelse fokuserede på uddannelsessektoren, resultatet er sandsynligvis relevant for enhver sektor, hvor offentlige myndigheder leverer tjenester, fra folkesundhed til boliger til veterananliggender, "Siger kuppet.
Et næste skridt er bedre at bestemme, hvor ofte disse offentlige-nonprofit-partnerskaber er rettet mod at reducere bureaukratiske omkostninger, samt hvad der adskiller effektive partnerskaber af denne art fra ineffektive.
"Vi vil gerne se, hvad der virker, og hvad der ikke gør, når det kommer til at navigere i bureaukrati, så vi kan give indsigt i bedste praksis for både nonprofitorganisationer og bureauer, "Siger kuppet.
Papiret, "Samarbejde værdi i offentlige og nonprofit strategiske alliancer:Bevis fra transitionscoaching, "er offentliggjort i tidsskriftet Administration &Samfund .