Medarbejdere, der arbejder lange timer, nyder deres job, men de, der ikke gør, er hurtige til at holde op

Vi får for altid at vide, at vi arbejder lange timer, mange af dem ikke formelt betalt. Og det gør vi. Næsten en fjerdedel af de arbejdende australiere siger, at de arbejder mere end 50 timer om ugen. Omkring halvdelen af ​​dem siger, at de gerne vil arbejde mindre.

Vi får at vide, at lange timer er dårlige for mental sundhed, dårligt for familier, og dårligt for miljøet. Men hvis de virkelig er så dårlige, hvorfor arbejder vi med dem?

En forklaring er, at vi ikke har noget valg – mange af os er fanget i job, der kræver alt for mange timer, som vi ikke kan flygte fra.

Fanget?

Men i Australien, disse påstande er sjældent blevet testet.

Det har vi gjort i et nyt papir, der gør brug af HILDA Household Labor and Income Dynamics in Australia undersøgelse, og fandt dem lyst.

Den overordnede arbejdstilfredshed blandt overarbejdende er ret høj, i gennemsnit 7,1 ud af 10. Dette er mindre end tilfredshedsniveauet for arbejdere i lignende eller identiske job, som arbejder så mange timer, som de vil. Deres samlede tilfredshed er i gennemsnit 7,9 ud af 10. Men ikke desto mindre, overarbejdere kan lide deres job.

HILDA indeholder nyttige spørgsmål om komponenterne i arbejdsglæde, herunder tilfredshed med timer, betale, fleksibilitet, sikkerhed, og arbejde selv.

Overarbejdende har relativt lav tilfredshed med timer og fleksibilitet, ved 5.1 og 6.1, henholdsvis, sammenlignet med 7,9 og 7,8 for matchede arbejdere.

Men overarbejdere bliver kompenseret for disse uvelkomne timer med højere løn, bedre jobsikkerhed, og mere interessant arbejde. Deres niveauer af tilfredshed med disse målinger er på niveau med niveauet for matchede arbejdere eller endda overstiger dem i tilfælde af tilfredshed med selve arbejdet.

Resultaterne stemmer overens med vores resultater om, hvem der har størst sandsynlighed for at overanstrenge sig. Ledere er 10 % mere tilbøjelige til at arbejde lange timer end gennemsnitsarbejdere, og fagfolk 5 % mere sandsynligt.

Det bliver bedre

HILDA følger de samme mennesker år efter år, giver os mulighed for at spore ændringer i arbejdsmønstre over tid. Vi bruger denne bemærkelsesværdige funktion til at spore utilfredse overarbejdende (dem, der rapporterer mindre end 5 på tilfredshedsskalaen) for at se, om de faktisk er "fanget" i ulykkelige job.

Hvert år, 28 % af utilfredse overarbejdere skifter job. I gennemsnit forbedres deres situation. Deres løn er typisk A$6 per time højere, og de arbejder 11 timer om ugen færre end utilfredse overarbejdere, der bliver.

De overansatte, der ikke skifter job, ser også typisk forbedringer.

Timerne falder over tid

Over tid, normalt inden for to år, deres timer falder tilbage til det punkt, hvor de ikke længere er utilfredse. Vi kan ikke se hvorfor i dataene, men vi kan spekulere i, at de er i stand til at forhandle med deres arbejdsgivere om færre arbejdstimer eller bedre løn eller vilkår.

Hvad med de overarbejdere, der forbliver utilfredse efter to år, nyder ikke forbedringer i deres forhold, og skift ikke job – dem, der er fanget.

De er yderst sjældne.

På tværs af de 15 år med HILDA-data, vi undersøgte, vi fandt 13, 069 tilfælde af overarbejde og 1, 929 tilfælde af utilfreds overarbejde. Kun 139 skiftede ikke job inden for 24 måneder.

Antallet af sager er så lille, at vi skal være forsigtige, når vi spekulerer i, hvorfor de ser ud til at være fanget.

Vi har identificeret to foreninger, der fortjener yderligere undersøgelse.

Meget få har ingen steder at tage hen

Først, 14 % var gæstfrihed, detailhandel, eller serviceledere; 10 % var landbrugsbestyrere eller landbrugsarbejdere; 8 % var vej- og jernbanechauffører. Hver af disse brancher er kendetegnet ved stive og ofte lange arbejdstider.

Sekund, meget få af de fangede overarbejdere var uddannet til et universitetsniveau. Det gør dem afhængige af erfaring for at få høje lønninger. Det betyder, at det at skifte job eller branche for at få færre timer kan koste dem meget i løn, fordi de mister deres jobspecifikke og branchespecifikke erfaring.

Samlet set, at blive fanget i overarbejde er ualmindeligt i Australien, hvilket betyder, at Australiens arbejdsmarked fungerer godt i denne henseende.

I øvrigt, dette gælder endnu mere for underarbejde.

Arbejdere, der siger, at de vil øge deres arbejdstid, kan normalt gøre det inden for 12 måneder.

Deltidsarbejde er vigtigt for forældre og andre, der forsøger at jonglere med omsorgsansvar og beskæftigelse. Det vil også blive stadig vigtigere for ældre australiere, der måske ønsker at blive i arbejde, men arbejder færre timer, når de nærmer sig pensionering. Det er forkert at se deltidsarbejde som et problem.

Ja, en fiksering på at genoprette 38- eller 40-timers ugen kan være forbundet med traditionelle, patriarkalske syn på mænd, der arbejder fuld tid, og kvinder, der bliver hjemme. Det ville hindre nye og kreative måder at dele omsorg og beskæftigelse på.

At gribe ind på arbejdsmarkedet for at understøtte den traditionelle arbejdsuge ville have store (negative) økonomiske effekter. Folk løser typisk bekymringer om arbejdstid selv, normalt til deres tilfredshed.

Hvis vi forbliver bekymrede for overarbejde – til trods for at de fleste af dem, der gør det, ikke ser det som et problem i lang tid – ville det være klogest at tackle det ved at tackle vores kultur (ting som den protestantiske arbejdsmoral) i stedet for ved at gøre det. noget, der hæmmer arbejdsmarkedets funktion.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.